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중소기업의 경우 총체적인 중소기업정책의 큰 틀 속에서의 지원
- 급격하게 증가할 가능성이 있는 비정규근로자의 권리 정립
- 교육훈련체계(교육훈련기관, 프로그램, 교사, 양성 및 관리감독체계)의 혁신
- 기업의 인적자원관리 및 노사관
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기업 중에서 56% 정도가 어떤 형태로든 종업원의 높은 조직몰입도(organizational commitment)를 유도하는 인적자원관리 유형을 갖고 있으며, 약 7% 정도만이 주로 저비용전략에 근거하여 전통적인 중소기업형 인적자원관리 모형을 갖고 있다고 한다(B
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중소기업의 혁신활동조사 및 평가지표에 관한 고찰, 한국공공관리학회
정용균 외 2명(2008), 고용창출에 있어서의 한국중소기업의 역할, 한국인적자원관리학회
한상우(2009), 중소기업 지원법제의 체계적 정합성과 문제점, 아주대학교
황인학
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기업에서 어떻게 모집하고 선발할 것인지에 대해서 개인적으로 궁금하기도 하고 실제의 현장에도 역시 흥미가 생겼다.
Ⅳ. 참고문헌
1) 중소기업의 인적자원 개발에 관한 연구/최호수/한남대학교/2008
2) 몽골과 한국기업의 인적자원관리에 대
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중소기업의 정보화 추진 정도
3. 중소기업 정보화에 대한 정부의 정책적 지원
Ⅴ. 중소기업 정보화 운용환경과 시스템
1. 중소기업 정보화의 운용환경
2. 중소기업 정보화 운용시스템
3. 전사적 자원관리 (ERP) 시스템
Ⅵ. 중소기업
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기업인(경영인, 경영자, 기업가)의 리더십역량측정
Ⅶ. 기업인(경영인, 경영자, 기업가)의 인적자원관리
1. 인적자원의 확보
2. 승진 및 보상
3. 노사관계
4. 인력관리
5. 조직개발
Ⅷ. 기업인(경영인, 경영자, 기업가)의 세무상식
1. 법인
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기업) / 서울: 한국인사관리협회
한국교육개발원(1997) / 한국교육의 신세기적 구상
한국교육개발원(1998) / 선진국 교육개혁의 최근 동향 / 서울: 한국교육개발원
한국노동연구원(2000) / 경제위기 이후 경영환경 및 인적자원관리 변화조사 Ⅰ.
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(5.4%)보다 인적자원관리전담부서 보유비율이 3배 정도 높으나, 전담인원은 차이가 없음.
□ 20인 이상 중소제조업의 인적자원관리 및 개발전략은 전체의 26.1%만 수립하고 있으며, 이노/벤처기업(45.3%)이 일반기업(22.9%) 보다 2배 정도 높게 나타
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경영시대의 중소기업 인적자원관리 개발전략에 관한 연구, 연세대학교 경제대학원 논문, 2007.
4. 윤여순, 기업교육에서의 Competency-Based Curriculum의 활용과 그 의의, 21세기 한국기업교육의 나아갈 길, 한국 기업교육학회 창립 총회 및 학술대회
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경영과학회 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 기업정보화(기업IT화)의 개념
Ⅲ. 기업정보화(기업IT화)의 의의
Ⅳ. 기업정보화(기업IT화)의 구조
Ⅴ. 기업정보화(기업IT화)의 지표
Ⅵ. 기업정보화(기업IT화)의 인적자원관리
Ⅶ. 기업정보화(기업IT화)의
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