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유형
I. 기계적 구조와 유기적 구조
II. 보편적인 조직구조
가. 라인조직
나. 라인-스태프 조직
다. 사업부제조직
라. 위원회 조직구조
마. 매트릭스구조
1) 매트릭스구조의 장점
2) 매트릭스구조의 단점
III. 조직구조의 리엔지
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종류와 유형
Ⅴ. 정신장애인과 가족의 문제점
Ⅵ. 정신장애 문제해결을 위한 사회적 대책
Ⅶ. 정산장애인과 가족을 위한 개입방법 및 역할
Ⅷ. 정산장애인과 가족을 위한 사회복지사의 역할
Ⅸ.결론
Ⅹ.참고문헌
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태도를 가지지 않고, 생물학적 차이를 사회문화적 차이로 직결시키지 않으며, 남녀 모두에게 잠재되어 있는 특성을 충분히 발현하여 자신의 자유의지로 삶을 계획하고 세상을 볼 수 있도록 촉진하는 교육이다.
이러한 양성적 인간으로서의
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태도에 많은 영향을 미치게 되며 결국 이것은 교육활동의 질을 결정하게 된다. 특히 유치원은 인간 대 인간으로 맺어진 조직이므로 교사들이 안정된 분위기 속에서 직무에 만족을 느끼고 적극적으로 역할을 수행하게 되는 데 있어 어떤 다른
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기본원리
1. 태도의 원리
2. 창조의 원리
3. 협력의 원리
4. 과학성의 원리
5. 효과의 원리
6절 장학지도의 기술
1. 지도성의 기술(skills in leadership)
2. 인간관계의 기술
3. 집단과정의 기술
4. 인사(人事)관리의 기술
5. 평가의 기술
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유형과 특성 ------------------------------------- 5
1. 팀제의 유형 ----------------------------------------------- 5
2. 팀제의 특성 ---------------------------------------------- 6
3. 팀제의 운영방법 ------------------------------------------ 7
제 3절 팀제의 장ㆍ단점
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평가된다. 여기에서 매뉴얼은 경영의 계획단계에서 세우는 계획 중 어떤 유형의 계획에 속하는가? 그 유형을 간략히 설명하시오.
5. 조직구조를 결정하는 요인 중 공식화의 정도를 설명하고 기업이나 부서에 따라 공식화의 정도가 다른 예를
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pp.111-150.
21) Robert R. Frederick, \"Sector Executives: Management Evolution,\" Management Review (October 19780, pp. 29-30. Ⅰ.서론
Ⅱ.조직구조의 구성요소
Ⅲ. 조직구조의 설계
Ⅳ. 조직구조의 결정요인
Ⅴ. 조직구조의 유형
Ⅵ. 기타 조직구조의 대안
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유형의 변화
③ 유행의 변화
6. 내부기능요소
① 노드스트롬의 역피라미드 조직구조
② SPH 시스템
③ 판매수수료제도
④ 페이스세터
⑤ 기타
7. 기업의 문화 . 특징
① 1인 밀착 서비스
② 기업문화 차원의 내부 승진 정책
③ 매
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직무 스트레스, 소진에 대한 정부 차원의 대책이 필요하다. 서비스 질을 개선하기 위해서는 서비스 제공자, 서비스 제공기관, 서비스 제공 과정 전반에 대한 관리가 이루어져야 할 뿐만 아니라 서비스 제공자에게 직무의 명료화, 직무 만족 교
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