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테일러의 과학적 관리론
2. 메이요의 호손실험
1) 1차 조명실험
2) 2차 계전기조립실험
3) 3차 면접실험
4) 4차 배전기 권선작업 관찰실험
3. 페이욜의 일반관리론
4. 포드의 포드시스템
5. 베버의 관료제
II. 신고전적 조직이론
1.
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테일러의 작업소요에 필요한 시간연구와 동작연구를 발전시켜 최소의 동작과 최적의 체위를 위한 업무흐름도(flow chart)를 고안
▶ 간트
테일러의 과학적 관리방법을 더욱 깊이 연구하여1930년에는 포드시스템의 기초가 되었으며, 노동과학과
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포드생산시스템 : 컨베이어 도임으로 대량생산 구축, 제품단순화.표준화.전문화실행, 신체장애가 있는 경우 컨베이어 시스템이 유용
*호손실험 : 심리.사회적 조건이 생산성에 영향을 미치는 요인, 조명밝기.휴식시간.급식.노동시간보다는 근
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Taylor)
2. 과학적 관리법의 등장배경
3. 과학적 관리법의 정의(Principles of Scientific Management)
4. 과업관리의 내용
5. 과학적 관리법의 공헌과 문제점
6. 과학적 관리법의 평가와 영향
Ⅱ-2. 포드시스템
1. 헨리 포드 (Henry Ford)
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학적 관리법’의 성과
2. 산업 사회의 기초를 만든 헨리 포드의 사상
▶ 사업 활동과 산업의 진정한 목적
▶ 이윤 지상주의에 대한 비판
▶ 포드의 금융론
3. 일본식 경영을 세계에 알린 토요타 생산 방식
▶ 포드 시스템의 계승
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학적 관점
3. 정량적 접근방법
4. 현대의 경영이론
Ⅲ. 조직개혁
1. 조직개혁의 의의
2. 조직개혁의 접근방법
3. 조직개혁의 과정
4. 조직개혁에 대한 저항과 극복
Ⅳ. 테일러(Frederick Taylor)와 과학적 관리기법
1. 테일러리즘이란
2. 테
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학적 관리법의 영향 ················
1. 포드의 대량생산 시스템 ············
2. 과학적 관리법의 영향 ·············
3. 테일러 이후의 과학적 관리 ·············
4. 과학적 관리법에 대한 비판 ····
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법은 경영관리에 커다란 변혁을 가져왔으며, 이를 기점으로 하여 대량생산체계가 이룩되었다.
이러한 과학적 관리의 대표적인 사례가 헨리 포드에 의한 대량생산체계로서, 일명 ‘포드 시스템\' 이라고 불리우는 것이다. 이 체계는 테일러가
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시스템을 도입한 결과 획기적인 생산성 향상과 대량생산을 통해 포디즘을 실천할 수 있었다.
테일러의 아이디어는 후속 연구자들에 의해 계속 확대되어 산업공학의 기반을 마련하였다. 1.과학적 관리조사법이란?
2.등장배경
3.과학적
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관리규칙들을 제시하여 현재에도 테일러의 과학적 관리법과 더불어 세계적으로 기업의 경영자들에게 경영의 지침과 방향을 제시하는 기본원칙으로 이용되고 있다.
Ⅱ. 본 론
1. 테일러의 과학적 관리법
1) 테일러리즘 (Taylorism) 의의
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