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2) 수익성 분석
3. 사업화 전략…………………………………18p
1) 차별화 전략
2) 마케팅 전략
3) 성공 포인트
4) 향후 발전방향
4. 기타…………………………………………25p
1) 창업 시 준비 및 유의사항
2) 기타 참고 사항
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고객을 끌어 들여야 할 것이다.
시장경쟁이 치열해지면서 대기업ㆍ중소기업 간 영역이 급격히 무너지는 등 중소기업의 입지가 날로 높아지고 있지만, 중소기업의 품질과 기술이 뛰어나다고 해도 브랜드가 없어서 생존이 위협받고 있다. 기술
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.(15점)
3-2. 본인이 2번 문제에서 선택한 농산물을 판매하는 마케팅 담당자라고 가정하여, ① 타깃 고객(표적시장)을 선정하고, ② 타깃 고객이 중요하게 여기는 특성과 ③ 이를 고려한 포지셔닝 전략을 제시하시오.(13점)
참고문헌
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기술과 브랜드 인지도를 위한 과감한 마케팅 투자를 통해 시장 기반을 확보하는 것에도 주력해야 한다.
\'2007년 디지털 컨버전스 TV 세계 NO.1\'이라는 경영목표 아래에서 세계에서 가장 우수한 LCD TV 선두업체가 되기 위해 비상하고 있는 디보스
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경쟁구조분석\"을 실시한다.
2단계 : 1단계의 결과에 따라 기업에 가장 적절한 \"전략유형 \"을 선택한다. 경영전략
Ⅰ. 경영전략의 의의와 필요성
Ⅱ. 전략경영의 요소
1. 외부환경
1) 경쟁기업분석
2) 고객분석
3) 기술과 사회문화
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경쟁력을 가질 수 있는 강력한 무기이다. 6시그마운동이란 현재의 제품이나 서비스의 품질수준을 통계적으로 측정하고 이를 획기적으로 향상시키기 위한 전사적 품질 운동이다.
(5) 이노베이션 정신과 독창적인 아이디어로 고객의 요구를 만
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품질과 보다 나은 서비스, 고객만족을 넘어선 고객감동이라는 주제에 도달하여야만 살아남을 수 있는 길이라 할 수 있겠다. 상품의 물리적인 질 만으로는 이제 더 이상 경쟁력이 되지 않는다. 물리적인 질은 기본적이고 필수적이며, 나아가
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경쟁력
(1) 브랜드 이미지와 기업가치 향상
(2) 끊임없는 연구개발
(3) 원가절감 노력
(4) 라인확장(차별화 전략)과 관련 산업 연계
(5) 다양한 유통채널
(6) 기업 외부적 요인 (수요조건, 경쟁기업의 존재)
(7) 기업 정신의 범위에서 사업 다각
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서비스를 시작하자 당년 6월에 서비스를 개시하려했던 SK는 예정보다 서비스개시를 앞당겼고, 이에 따라 준비단계가 허술해 통화품질 면에서 문제가 발생하게 되었다. 경쟁기업의 벤치마킹을 통한 고객만족은 결국에는 한계가 있기 마련이다
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경영을 안정화시킨 다. 경영평가를 통해 효율적인 매장 경영을 지원 하고, 각종 매뉴얼에 의한 지속적인 경영교육을 통해 투자점의 경영수준을 높힌다.
3. 철저한 품질관리 시스템으로 고객의 만족을 높힌 다. 세계 수준의 청결, 서비스, 품질
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