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, 안식년제의 도입, 퇴직에 관한 집합교육의 실시 등과 같은 효과적인 퇴직준비 프로그램을 개발·운영하는 것이 바람직하다. 1. 들어가며
2. 정리해고(lay off)
3. 명예퇴직(honored retirement, honor of retirement)
4. 징계해고
5. 정년퇴직
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노동자를 일방적으로 해고한다던지 그러한 행위가 지속되고 사회적으로 그것을 묵인하는 태도도 없어지고 그러한 행위에 대한 지속적인 모니터링과 법적이 제재도 필요할 것이다. 1. 해고란?
1) 징계해고
2) 정리해고
3) 문제점
4) 대책
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해고: 사용자가 주도하는 것이며 징계해고 와 정리해고가 있습니다. 징계해고는 무능, 부정직, 사고, 범죄 등으로 강제로 쫓겨나는 것이며 정리해고는 개인의 잘못없이 회사 형평상 다수의 인원을 감원할 필요에 의해서 행해진다. 퇴직: 정년
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1.인력방출
1)방출관리의 필요성
2)방출관리 요구시기
3)방출관리 목표
2.인력방출의 유형과 관리
1)이직
이직의 기능
이직의 비용
적정 이직율
이직의 원인
이직의 대책
2)해고
해고의 원인
징계해고 관리 방법
정리해고의 원인
해
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징계해고, 정리해고와 같은 비인간적 종류의 처사는 거의 이루어지지 않았고, 장기 근속자에 대한 금전적 보상과 대우를 하고 있었다. 이를 통해서 직원들은 직장에 대한 주인의식과 안정감을 가지고, 긍정적인 이익을 창출을 했고, 워커힐
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정리해고란
1) 긴박한 경영상의 이유
2) 해고 회피 노력 여부
3) 합리적이고 공정한 기준에 의한 대상 근로자의 선정 여부
3. 구조조정하면 대표적으로 떠올리는 정리해고의 문제점
1) 법제의 문제
2) 기업(직장)내의 문제
3) 가계경제의 위
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이유이다.
특히 한화투자증권의 경우 기업이 어렵다는 이유로 정리해고를 단행해 놓고, 임원진 들에게는 돈을 풀었다는 것은 상식적으로 용납이 안 되는 사안이다. 그러한 돈으로 정리해고를 막았어야 한다.
<참고자료>
홍여진. 2017. 대법
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\'리스트럭처링\'은 기업 중장기 경영전략의 핵심적 부분이기도 하다.\'BPR(Business P.Restructuring)\'이라 불리는 \'리엔지니어링(reengineering)\'은 이른바 \'리스트럭처링\'의 하위개념에 속한다. 1. 정리해고란 무엇인가
2. 구조조정이란 무엇인가
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해고\'에서 도출할 수도 있겠지만, 경영해고에 관한 교섭사항이 `근로조건의 결정\'에 해당되지 않는다고 볼 이유가 없다는 점에서 찾아야 할 것이라고 본다. 1. 경영상 이유에 따른 정리해고의 단체교섭 대상사항 여부
2. 근기법 제31조
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함께 이윤 극대화를 만드는 것이 기업이 사회적 책임을 실천 하는 것이라 생각된다. <서 론>
<본 론>
1. 한진중공업이 대규모 정리해고를 추진하는 목적
2. 한진중공업의 대규모 해고에 따른 주장과 허구성
3. 정리해고의 부당성
<결 론>
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