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자기평가
2) 상급자에 의한 평가
3) 동료에 의한 평가
4) 하급자에 의한 평가
5) 인적자원관리자나 전문가에 의한 평가
6) 다면평가
Ⅶ. 근로시간 설계의 의의와 유형
*근로시간 설계의 의의
*근로시간제의 유형
1) 법정근로시
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관리가 될 수 있다.
■승격제도와 승진제도가 분리운영되어야 자격이 있는 사람을 승진시킬 수 있다.
■능력이 향상되면 자동적으로 승격될 수 있다.
5)복지제도
기업복지란 그 가족들의 생활수준을 향상시키기 위하여 제공되는 간접적인 제
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관리, 정수진 외 6명, 삼우사
·평생교육경영학, 오혁진 , 학지사 1. 재단 소개 ------------------------------------------- 1p
2. 달성군 종합사회복지관 소개 ---------------------------- 6p
3. 서론 ----------------------------------------------- 9p
4. 조직 내의 의
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직무와 직무가 필요로 하는 능력에 대하여 사전에 교육을 실시 할 필요가 있다. 1. 인력계획
2. 기업중심주의와 직무중심주의
3. 모집관리
4. 인력의 내부공급
5. 선발관리
6. 채용관리의 문제점과 실천적 과제
7. 배치이동
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현대인사관리의 본질
1. 인적자원의 개념과 특성을 설명하시오.
2. 인사관리의 개념을 설명하시오.
3. 인사관리의 기능과 조직에 대해 설명하시오.
4. 인사관리의 역사적 배경을 설명하시오.
5. 인사관리의 접근방법(연구방법)을 설명하시오
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노력한다면, 큰 기업으로 거듭나리라고 봅니다. 1. 학습조직화를 촉진하기 위한 방안
2. 학습조직화를 위한 인력개발프로그램의 현재 현황
3. 인력개발 프로그램
4. 현대건설의 인적관리 현황, 장점, 단점
5. 과제를 마치며 느낀점
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현대와 탈현대의 중첩
Ⅶ. 유한킴벌리
1. 특 징
2. 자율관리팀 (Self-managing Team)
1) 의사결정
2) 팀과 개인의 역할 및 책임의 명확화
3. 직능자격제도
4. 지식 근로자로 양성
5. 제도의 종합적 효과
1) 긍정적 효과
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현대화를 추진해야 한다.
셋째, 협업적 유통정보화를 촉진시켜야 한다.
넷째, 지식기반형 유통혁신을 위한 인력을 양성해야 한다. 이에 따라 중소상인의 교육ㆍ연수를 통한 자발적인 구조의 개선을 유도하고 기업의 수요에 맞도록 판매관리
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관리론
II. 초기의 인간관계론 : 호손실험
1. Mayo 경영의 인간화 : 사회인
2. Mayo의 호손실험
1) 조명실험
2) 계전기 작업 실험
3) 면접 프로그램
4) 호손실험의 결론
3. 초기 인간관계론에 대한 비판
III. 현대적 인간관계론 : 인간
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관리
채용제도
채용절차
모집 → 서류전형 → 1차 실무면접 → 2차 임원면접 → 3차 적성/신체검사 → 채용/입사
채용제도
대졸 정기공채, 인턴사원제, 전문 연구요원(병역 특례)선발, 산학장학제, 우수인재 상시채용제
생산 • 계
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