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생산시스템
유연제조시스템 (FMS) : 기존의 개별적인 자동화기술 및 시스템을 하나의
생산시스템으로 통합하여 다품종 소량생산방식에 있어서의 융통성과
대량생산에서의 높은 생산성을 동시에 달성하고자 하는 제조세스템
공급체인관리 (
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리 (ERP)
ERP의 목적은 생산, 영업, 인사, 회계, 구매 등 기업의 각종 경영자원들을 하나로 통합하고 재구축함으로써 기업의 생산성을 극대화하고 경쟁력을 높이는 것이다. 1. 적시생산 (JIT)
2. 컴퓨터통합생산 (CIM)
3. 공급체인관리(SCM)
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제약하는 경제적 위기의 구체적 내용들을 주목할 필요가 있다. Ⅰ. 제도로서의 공장 체제
Ⅱ. 공장 관리제도: 소련과 중국의 역사적 경험
III. 유일관리제의 북한식 수용
IV. 대안의 사업체계:도입배경과 특징
V. 결론:정치화된
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이론의 회이론을 극복할 수 있게 되었다. 호르크하이머, 아도르노 및 마르쿠제는 지식이나 가치의 어떤 궁극적 토대가 있다는 데 대하여 극히 회의적이었고, 이 점에 있어서 상대주의적 입장을 견지하였으나, 하버마스는 의식철학에서 언어
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생산관리의 관계.
7.생산정책의 수립과정과 각 단계별 전략적 요점을 설명오.
8.제품 및 공정 수명주기를 기술전략적 관점에서 설명하시오.
9.생산시스템의 유형과 관리 특성을 설명하시오.
10.습득이론의 전략적 이용.
11.가치 공학
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이론 /
제 3 장 시장이론(Market Theory) /
Ⅴ. 조직과 인간
제 1 장 McGregor의 X-Y이론과 Ouchi의 Z이론 /
제 2 장 리더십, 권력과 갈등관리 /
Ⅵ. 조직과 환경
제 1 장 조직과 환경 /
제 2 장 자원의존이론 /
Ⅶ. 조직의 미래
제 1 장 조직발
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제약이론 뿐만 아니라 시스템적인 사고가 머릿속에서 틀을 잡아가고 또한, 앞으로 내가 기업에서 해야 할 일이 어떤 것 인지를 알 수 있었다. 이 책에서 알렉스는 우리 자신이 요나교수가 되어야한다고 말하고 있다. 중간과정 곳곳에서 알렉
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컴퓨터 전문용어를 이해하고 조직의 관리자와 명확하고 효과적으로 의사교환을 할 수 있는 언어능력, 과학·공학의 기술적인 문제에 관한 수학적 모델을 정립하고 수치해석에 관한 지식을 응용할 수 있는 수리능력, 고가의 시스템 성능을 결
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통합은 복합쇼핑센터로의 전환을 점치게 합니다.
6.결론 - 조원들의 향후 경영전략 논의 결과
1. 최근 경제 불황으로 인해 소비가 위축되어 고객은 가격에 더욱 민감하게 되어 구매도 줄어들었다. 경기가 침체되어 소비가 줄때는 생필품과 식
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공장을 설립하여, 부품을 자체 생산하는 방식에서 탈피하여
해외원자재를 수입하거나 구매하는 글로벌 소싱을 하고 있다.
1. 외부주문으로 원가를 절감하자
* 외부조달과 자체조달 관련원가 비교
- 외부주문(외주)의 관련원가 : 외주업체(하
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