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인적 자원개발 체제 지원방안』. 노동부.
노용진, 김동배, 김동우 (2002). 『기업 내 인적자원개발 실태와 정책과제』. 한국 노동연구원.
송영수 (2000). 『21세기 지식 정보화 사회에 대응하는 기업 내 HRD(인적자원개발)의 방향과 전략』. 기업교
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인적자원스태프와 경력상담가 등 전문가의 지원과 경영층의 관심, 지원, 일선관리자의 직접적인 상담 및 지도 역할이 필요하다.
Ⅵ. 결론
인력개발은 인적자원관리의 중요한 기능으로 현대조직의 장기성과에 매우 중요한 영향을 준다. 따라
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개발하고 형성하여 스스로 자신의 역량을 최대한 발휘할 수 있는 환경을 조성해주어야 한다. 뿐만 아니라 앞으로 미래에 다가올 사회 변화에 맞는 인적자원관리시스템의 개발 또한 함께 이루어져야 한다.
4. 출처 및 참고문헌
- HRD 용어사전,
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자원관리
1. 낙동강 수자원관리정책의 전개과정
2. 낙동강 유역 지방정부간 수자원 갈등분석과 협력의 필요성
1) 규제제도
2) 비용분담
Ⅲ. 인적자원관리
1. 인적자원관리의 정의
2. 인적자원의 성격
1) 인적자원의 존엄성
2) 인적자원의
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개발할 수 있도록 노력해야 겠다는 생각을 해보았다.
Ⅳ. 참고자료
공정한 인적자원관리를 위한 인사평가 실무 도우미 장수용(컨설턴트) 저 | 예스폼 | 2014.11.12 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. HRD담당자의 4가지 역할
2. HRD담당자의 기능과 목적
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개발원 홈페이지 http://e-campus.posco.co.kr
도움을 주신 분
포스코 인재개발원 HRD 기획그룹 이 성 (054-221-5046) Ⅰ.모티베이션 이론
1. 과학적 관리론
2. 인간관계론
3. D. McGregor의 X-Y이론
4. 욕구단계이론
5. 허츠버그(F. Herzberg)
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개발의 전문적인 노
하우를 충당해 나가면서 성공적인 기업문화개발에 실효를 거두고 있는 우리나
라 기업체가 점점 늘어나고 있다. 외부자문을 전략적으로 잘 활용하는 것도 역
시 경영주와 핵심인물의 역할에 달렸다. * 기업문화개발의
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인적자원 관리와의 연계를 통한 변화를 중심으로 인적자원개발의 투자를 증진시킬 수 있는 방안 모색이 되어야 함.
<유사 제도 도입시 고려사항>
1. 기업의 인적자원개발에 대한 필요성 인식의 부족과 이로 인한 자발적 참여 어려움
2. 대
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역할인 것이다. [1]인적자원개발(HRD)
1. 인적자원개발의 의의
2. 인적자원개발의 필요성
3.인적자원개발 구성요소
[2]인적자원관리중 개인개발 사례조사
1. 3M의 기업문화와 개인개발의 성공 사례
2. 이랜드
3. SK 텔레콤
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인적자원관리 발전 방안에 관한 연구 : 코레일 사례 중심으로”
5) 한희석, 고려대학교 행정대학원, 2009, 근무성과평가 제도의 운영실태 및 개선방안에 관한 연구 1. 서론
2. 본론
(1) 인사평가란
(2) 인사평가 접근 방법 및 제안
(3) 인
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