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전략적 사업추진방향을 계획하고 있는 중이다.
(4) 경영역량 기반강화
거대통신기업으로서 합리적 조직관리능력, 조직/인재 개발능력을 강화함을 의미한다. 1. KTF 연혁
2. KTF 현재 조직구조
3. KTF의 연도별 조직변화
4. 외부환경에
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문제들
7. 중소기업의 문제점 해결방안
(1) 기업경영의 선진화
(2) 아웃소싱전략
(3) 정보통신기술의 전략적 활용
(4) 산업의 네트워크화
(5) 자원집중화를 통한 차별화전략
(6) 신시장 개척
(7) IR 및 PR 강화 전략
8. 맺음말
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IR활동 사례
4) 넷로드쇼(NetRoadshow)사(社)의 사이버 로드쇼 사례
Ⅷ. E-BIZ(인터넷비즈니스, 이비즈니스, E비즈니스)의 광고마케팅
1. 정기적인 메일 발송으로 주변을 에워싸다
2. 기업의 사이트도 포털을 지향
Ⅸ. 향후 E-BIZ(인터넷비즈니스,
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기업이미지 강화로 수출시장 확대
지속적인 Communication 목표
당 산업의 고 부가가치성을 부각하여 투자유치 활성화.
사내, 사외의 호혜적인 관계 기능 강화.
언론 이슈화를 통한 기업이미지와 Bland Identity 구축. 1. 홍보전략의 필요성
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해소
6) 국부유출 방지를 위한 대책 강구
7) 회사채 시장의 활성화
8) 금융기관의 경쟁력 제고
2. 금융산업의 미시적 대응방안
3. 기업의 미시적 대응방안
1) 재무전략 방향
2) 조직관리 측면에서의 전략방향
Ⅵ. 결론
참고문헌
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생각한다. 【서론】
21세기...
【본론】
1. 급변하는 동아시아 정세
2. 준국가로서의 제주
3. 국제 인프라 구축
4. 외국인 투자의 필요성
5. 외자유치 확대를 위한 과제
6. 적극적인 투자자 상대 전략적 마케팅 방안
【결론】
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설명회세미나 등을 개최, 사업내용의 홍보 및 참여 유도
4. 바이오벤처 성장 및 글로벌화 지원
1) 바이오벤처 성장 생태환경 구축
금년 상반기중 기업에게 실질적으로 도움이 될 수 있는 실천과제 중심의 BT산업 중장기 전략 수립 및 추진
대통
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기업가치 증대 요인 18
가. 시너지효과(synergy effect) 18
나. 대리인문제(agency problem) 19
다. 피인수기업의 저평가(undervalued target) 21
라. 자기자만(hubris)가설 21
마. 위험분산 22
3. 피인수기업에 의한 M&A 방어전략 및 경영권
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관리
3. 물류 및 배송시스템
4. 고객 서비스
VIII. 조직 및 인력 계획
1. 조직 구조
2. 핵심 인력 확보 계획
3. 초기 인력 구성
X. 위험 분석 및 비상 계획
1. 사업적 위험
2. 기술적 위험
3. 시장 위험
XI. 출구 전략
1. 기업공개 (IPO)
2. M&A (
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전략의 개발을 위해서는
·제품믹스의 경우 무엇보다도 다양한 가치인자를 포함한 상품과 서비스 의 종합상품으로 인적, 물적, 금융적 인자를 통합한 제품 창출 과정을 필요로 하며, 서비스 내용을 표준화하기 위한 서비스 품질관리 체계와
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