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SK텔레콤
2005년 2006년 2007년
안전성비율 자본구성 자기자본비율 17585.22% 16992.71% 15893.27%
부채비율 4313.41% 4115.06% 37080.70%
유동부채비율 1863.76% 1887.94% 1518.54%
차입금의존도 2814.76% 2442.94% 2063.42%
자본과자산구성 유동비율 15416.59% 14031.69%
lg ktf, sk 대차대조표, lg텔레콤,sk텔레콤,ktf 2005년,2006년,2007년 대차대조표,손익계산서,현금흐름표,기업분석,
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SK텔레콤 구성원이 추구해야 할 행동 양식이다.
(SK 텔레콤 홈페이지 http://www.sktelecom.com/ ) Ⅰ. 한국 이동통신 시장
1. 국내 이동통신 발전사
2. 국내 이동통신 시장 현황
Ⅱ. SK Telecom & China
1. 중국 이동통신 시장 전망
2. SK Telecom 중
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SK텔레콤의 내재가치
-1
내재가치
2006년
2007년
2008년
평균
배당총총액액(백만원)
582,386
682,379
681,996
648,920
ROE(%)
16.47
15.84
11.53
14.61
당기순이익(백만원)
1,446,598
1,642,451
1,277,658
1,455,569
주당순이익(원)
19,734
22,607
17,559
19,967
배당성향(%)
40.30
41.60
53.40
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SK-Telecom
(1) 기업선정의 이유 - SK텔레콤 기업선정의 이유
(2) SK-Telecom의 전반적 소개
(3) 인사제도 운영원칙
1) 급속한 환경변화에 따른 인사제도
2) 변화에 대응하기 위한 핵심역량 배양
3) 인사제도 추진과제
2. 인사평가 및 승진
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SK텔레콤과 경쟁구도를 유지하기 위해서는 보안해야 할 부분이 많은데 일단부채비율을 낮추고 자기자본의 비율을 조금 더 높일 필요성이 있다. SK텔레콤처럼 자기자본의 비율을 높여나가 타인자본에 의존하지 않고도 사업을 할 수 있을 정도
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자기자본 가치가 시장에서 저평가되고 있는 것인데, 1배 미만이면 시가총액이 자기자본에도 미치지 못하고 있다는 것을 의미한다. 역사적으로 평균 PBR은 1배에서 1.6배 사이를 오르내리고 있다.
SK텔레콤(배)
LG텔레콤(배)
동종업계평균(배)
2007
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SK텔레콤에서는 이루어지고 있다. 이것을 더욱 발전시켜 팀별 능력 개발에 비중을 두면서도 각 개인의 역량 개발에도 초점을 맞추는 교육이 개발되어야 할 것이다.
직무 수행에 있어서 문제 해결 능력, 자기 표현 능력 등의 실용적 부문도 중
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SK텔레콤 TTL가입 올 100만명 넘을듯> 매일경제 1999-08-30 서양원 기자
<SK텔레콤 홈페이지> www.sktelecom.com
<TTL 홈페이지> www.ttl.co.kr
<천리안 SK TELECOM FORUM>
<신세대를 위한 새로운 서비스, 새로운 광고> 김범수 <월간 마케팅>&nb
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자기 의견
혹시 정부의 핵심세력이나 경제팀이 `뷔리당의 나귀(Buridan`s ass)`는 아닌지 모르겠다. 양쪽에 같은 양, 같은 품질의 먹이를 놓아두었을 때 어느 쪽을 선택할 지 결정치 못해 굶어죽는 당나귀처럼 SK문제를 놓고 개혁과 경제 사이에서
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Sk 텔레콤의 사이트를 검색해보았다. 그전까지는 어떤 검색창에서도 한번에 검색되던 사이트가 보이질 않았다. 도메인 분쟁에 휘말려 다른 도메인으로 옮기게 된 것이였다. 소비자 안티사이트들에서는 이러한 문제들이 비일비재하게 일어나
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