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관리 추진
- 혁신지표 관리
- Six-sigma 추진 등
3. 자격(학력, 경력, 요구되는 기술)
1) 학력
전문대졸 이상
2) 전공
산업공학, 경영 등
3) 경력
해당분야 3년 이상
4) 자격증
품질관리산업기사 이상
5) 요구되는 기술
경영관리, 재경, Logistics(수주->
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품질관리에 더 엄격할 수 있었던 이유는 98년 취임한 정몽구 회장의 품질에 대한 강한 의지가 있었기 때문이다. 99년 그는 현대차에 6시그마 품질혁신 운동을 전격적으로 도입했다. 현대차에서는 그동안 TQC(전사적 품질관리), VE(가치공학), TPM(
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품질관리 윤리 (Quality control ethics)
4. 재고관리 윤리 (Inventory control ethics)
5. 원가관리 윤리 (Cost management ethics)
★ 사례조사 ~~~ (주) 다다실업
Ⅲ. 제 3절 생산 관리의 윤리적 문제
1. 경영자와 관리자의 윤리적 문제
(1)
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경영진단으로서의 독자적 방법론에 의한 학문적 확립은 가능하게 된다.
<마케팅 체크포인트>
장 단기 토탈(total) 마케팅전략이 수립, 관리되고 있는가?
안정적이고 정상적인 시장 및 고객을 확보하고 있는가?
경쟁형태, 주어진 자원 및 기
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기전략 계획, 경쟁전략
영점기준 예산, 신인사제도,리엔지니어링, 다운사이징 , 시간기준경쟁, 전사적 품질관리
전략평가 시스템이 있다
Ⅱ.경영의 장을 변화시키는 혁신기법
1.비전만들기
비전은 ‘기업이 미래에 달성하고자 하는 기업상’
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전사적인 개선활동의 추구: 모든 자원과 지식, 정보를 공유 전사적 활용
원가절감: 하위자에게 대폭적인 권한 위임으로 원가관리에 대한 책임의식
품질개선: 전사적인 품질관리 목표설정, 효과적인 달성을 위한 노력
핵심역량 구축: 설정된
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1. 기업소개 [하이얼 그룹의 3단계 발전 과정]
브랜드화
(1984～1991)
- 냉장고 관련 브랜드의 전면적인 품질관리 시스템 구축
- 냉장고 한 품목 생산에 주력하면서 TQC (전사적 품질관리) 기초강화
- 하이얼의 브랜드 이미지를 구축하고 종
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경영정보관리」문학사 2002년 김성근외1공저 p213
- 「디지철 혁명 e-비즈니스」 OK Press 2003년 이준환외2공저
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관리
(3) 크로톤빌 연수원의 혁신
(4) 워크아웃 제도 실시
4. 전사적으로 품질향상을 추진하라
(1) 제품과 프로세스의 질 향상에 대한 필요성 인식
(2) 품질 향상을 위한 6시그마의 실시
제 2절 TOYOTA 기업 분석
1. 도요타 생산 방식(TPS)과 JIT
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전사적인 원가절감에 사활을 걸게 되어 설계- 부품조달- 완성차조립에 이르는 전 과정에서 품질관리를 소홀히 하게 되었음.
성장 중시 경영전략의 확산과 위기에 대한 신속대응이 미흡한 조직문화도 도요타에 대 한 신뢰를 실추시키는 요인
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