|
분석 능력, 실행 능력을 알 수 있다.
우리 조는 크레듀가 e-러닝 산업 시장에서 독보적인 위치를 차지하고 있을 뿐 아니라 늘 새로운 시도로 e-러닝 산업 시장에서의 트렌드를 주도하고 있다는 점에 주목하였고, 이에 분석 대상 기업으로 선정,
|
|
|
분석>
1) 휴넷: 기존 사업분야- eMBA과정
2) 에듀넷: 신규 사업분야- 고등학교 이하 교육
(2) 진입장벽
(3) 대체재의 위협
(4) 공급자의 교섭력
(5) 구매자의 교섭력
3. 기업 내부 분석
3.1 가치 사슬 분석
3.2 SWOT 분석
(1)
|
|
|
e-learning
* 참고 문헌
e-Learning- 디지털 시대의 지식 확산 전략/ 마크J. 로젠버그/물푸레
성공적인 e-Learning 비즈니스 전략/유인출/이비컴
e-Learning 기획 실무 스타일 가이드/김덕중,김연주/비비컴
죽은 기업교육 살아있는 디지털 학습/유영만
|
|
|
e-learning 기술개발 p.44~49
삼성경제연구소/송영수 삼성인력개발원 HRD 컨설팅팀장 (교육공학박사)/지식경영시스템과 e-Learning의 접목을 중심으로 /
Cisco의 e-Learning Site, www.cisco/com/go/e-learning
http://www.hri.co.kr/ 현대경제연구원
www.riss.kr/ 학술연구정
|
|
|
2007.04월호, ㈜ 휴넷
5. 한경 비즈니스 2005.01.23
6. 박대용·김혜린, KOSDAQ 크레듀 BUY, 2006.12, 현대증권 1. 시장 환경 분석
2. 리더피아 분석
3. 경쟁사 분석
4. 고객분석
5. 전략분석
6. SWOT 도출 및 결론
별첨 자료
참고 자료
|
|
|
비즈니스 모델
2. 주요 SNS
(1) 페이스북
(2) 트위터
(3) 카카오톡
3. SNS 활용 사례
(1) 해외기업
(2) 국내기업
4. SNS 문제점 분석
(1) 기술적 문제
(2) 사회적 문제
5. SNS 방안 제시
(1) 기술적 문제
(2) 사회적 문제
6. 결론 및 시사점
|
|
|
교육을 실시하였습니다. 이는 형식적으로 교육을 실시하는 다른 회사들과는 교육의 질적 수준이 다름을 보여줍니다. 1. 선정이유
2. 기업소개
3. 메이코 네트워크 재팬
4. 시장분석
1) 식지 않는 사교육 열기
2) 비효율적인 공교육
|
|
|
e-Biz시장의 핵심성공요인 성숙도 측정, 한국콘텐츠학회 Ⅰ. 서론
Ⅱ. E비즈니스(E-biz) 성공전략의 유형
1. e-경쟁전략(E-Competitive Strategy)
1) 국내 기업 명확한 온라인 진출 전략 부재
2) 운영 고객 기술 조직이 조화된 e-경쟁전략 필요
2. e-
|
|
|
비즈니스 프로세스 개선은 e-비즈니스, e-이코노미 등 그 범위를 확장해 세계 경제에 핵심적인 역할을 수행하고 있다. 인터넷 경제 규모가 거대한 시장으로 가파르게 성장하는 주 요인은 인터넷이 단순한 온라인 판매를 넘어서 기업간 비즈
|
|
|
E비즈니스모델, EBiz모델)의 의의
Ⅴ. E비지니스모델(E비즈니스모델, EBiz모델)의 평가공식
Ⅵ. E비지니스모델(E비즈니스모델, EBiz모델)의 수익창출방법
1. 전자 출판
2. 컨텐츠 서비스
3. 온라인 광고 서비스
1) 광고 네트웍
2) 웹사이트 광
|
|
메뉴펼치기
