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재정 개혁, 영국사학회 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 윌리엄 글래드스턴의 집권정책
Ⅲ. 윌리엄 글래드스턴의 외교정책
Ⅳ. 윌리엄 글래드스턴의 경제정책
Ⅴ. 윌리엄 글래드스턴의 정치
Ⅵ. 윌리엄 글래드스턴의 리더십(리더쉽)
참고문헌
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리더십 평가」고려대학교 행정대학원 석사학위논문
박준홍(2005)「지점장의 카리스마적 리더십이 구성원의 직무만족과 조직몰입에 미치는 영향」전남대학교 경영대학원 석사학위논문
안정주(2005)「박정희·등소평의 리더쉽 스타일과 경제
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리더쉽 역할과 조직성과에 관한 연구, 연세대대학원 석사논문,2001.
박우순, 『조직관리론』, 법문사, 1996
백기복, 『이슈더십: 21세기 새로운 리더십 패러다임』, 창민사, 2006.
신완선, CEO 27인의 리더십을 배우자, 물푸레, 1999.
신유근, 『조직행
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리더십은 조력자적인 리더십으로서 전통적인 리더십과는 차이가 있다. 봉사와 헌신으로 무장한 리더가 부서원을 존중하고 그들에게 창의성을 발휘할 기회를 제공함으로써 부서원들의 성장을 돕고, 조직이 진정한 공동체를 이루도록 이끌어
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가정한다. 상황이론에서는 성공적인 리더의 행동이나 특성은 상황변수에 따라 달라진다는 것을 가정한다. 즉, 상황에 따라 리더의 능력·가치가 달리 평가되는 동시에 요구되는 지도자의 행태와 자질이 달라진다는 이론이다. 그리고 리더십
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리더십의 중요성
2. 리더십 이론
A. 전통적 리더십 이론
(1) 리더십 특성이론
(2) 리더십 행동이론
(3) 리더십의 상황이론
B. 리더십의 새로운 패러다임전통적 리더십 이론
(1) 거래적 리더십과 변혁적 리더십
(2) 슈퍼리더십(super leadership
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리더십은 공동체의식을 통한 모티베이션이라는 것을 전통관행을 통하여 확인 할 수 있다. 이것은 현대의 한국형 리더에게도 해당되는 것이다.
바람직한 오늘날 한국의 리더의 모습은 선천적인 상황 판단능력을 바탕으로 끊임없는 노력과 학
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전통적인 권력의 승계에 기초하여 능력의 유무 관계를 떠나 출신내지 혈통에 따라 영향력을 발휘한다. 합법적 지배 유형과 관찰적 지배 유형은 일종의 계약적(Transactional) 리더십에 포함된다. 왜냐하면 이는 형태는 조금 다르지만 타인의 인정
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가정하는 한, 이론은 변화하는 환경에 적응하기 어려울 수 있다. 반면에 행동이론은 행동을 중시함으로써 리더십이 더 적응력 있고 유연하게 변화할 수 있다고 주장한다. 실제로, 현실적인 관점에서는 환경 변화에 빠르게 대응할 수 있는 행
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대적 리더십의 특징을 가지고 있는 셈이다.
3. 결론
지금까지 변혁적 리더십과 거래적 리더십을 살펴보았다. 오늘날 다양한 조직이 존재하고 그러한 조직을 운영하는 방식은 각 조직마다 다를 것이다. 이러한 유형을 하나로 정리하여 확정한
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