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관한 연구”, Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 이직의 개념
2. 이직에 관한 이론
1) 인적자본이론
2) 교환이론
3) 조직이론
3. 이직이 미치는 긍정적, 부정적 효과
4. 간호사의 짧은 제직기간
5. 보수와 근무조건의 이직원인-상대성이론
6. 이중
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간호사의 감정노동 관련 변인에 관한 메타분석」
【 참고자료 】
고현진(2010)「일개 종합병원간호사의 업무환경과 직무만족, 이직의도에 관한 조사연구」한양대학교 대학원 석사학위논문
김가은(2004)「간호사의 이직의사에 영향을 미치는
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관한 경영의 뉴클래식), 리더스북, 2011
이정희(2015). 교육학개론. 양서원
엄완용.(2013).「Maslow의 이론적 견해에서 본 여성근로자들의 욕구에 관한 연구」.석사학위논문,충남대학교 교육대학원. 1. 서론
2. 매슬로의 욕구위계론
2-1. 욕구위
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연구원 노동리뷰9월호.
정수경 (2004). ‘교대근무에 따른 기혼간호사의 역할갈등과 직무만족도 비교분석’, 가톨릭대학교산업보건대학원 석사학위논문.
김학희 (2000). ‘기혼간호사의 역할갈등과 직무만족도에 관한 연구’, 대전대학교대학
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논문(석사)-- 연세대학교 교육대학원 : 간호학 교육전공 2004.8
-임상 간호사의 전문직업성, 보상, 시장지향성과 직무 만족도간의 관계 연구 = (A) study on the Relationship among Professionalism, Rewards, Market Orientation and Job Satisfaction of Nurses 학위논문(석사)-
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논문.
정병재(2002). 보상에 대한 지각이 직무만족과 이직의도에 미치는 영향에 관한 연구. 인력개발연구, 4(2), 52-69.
정선영(1998). 간호사의 자율성과 직무만족도간의 관계연구. 이화여자대학교 교육대학원 석사학위논문.
조성용(1992). 보상과 직
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논문
윤진상 외(1999).순환교대근무와 주간고정근무 간호사의 수면양상, 직무만족 및 삶의 질. 신 경 정신과학 제38권 제4호 (1999),713-722
김순옥(1997).종합병원 간호사의 교대근무와 건강상태에 관한 연구.경희대학교 행정대학 석사학위 논문
김
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논문, 서울.
이춘종 (2011). 국립병원 간호사의 직무스트레스와 소진 : 완화요소의 탐색. 창원대학교 대학원 경영학과 박사학위논문, 경상남도.
이현실 (2001). 임상 간호사의 업무 스트레스와 직무만족에 관한 연구. 경희대학교 대학원 석사학위
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간호사의 실무교육 수용정도와 직무만족도에 관한 연구, 대한간호 24, 1985
4. 김필숙, 노인전문병원 근무자의 스트레스와 직무만족도에 관한 연구, 대구한의대학교 보건대학원 석사학위 논문, 2003
5. 임문혁, 종합병원 간호사의 직무만족에 관
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논문, 2008
남성일 외, “한국의 노동운동 어떻게 할 것인가?”, 서강대출판부, 2008
대한상공회의소, “비정규직보호법 시행관련 실태조사”, 상의보고서, 2008
박우성노용진, “비정규직 근로자의 직무만족과 이직의도 결정요인에 관한 연구”,
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간호사로 성장해 환자 만족도와 병원 서비스 품질 향상에 기여하고, 동료들과 협력하여 긍정적인 조직문화를 만들어가는 것입니다. 1. 성장 과정 및 자신의 장·단점, 생활신조
2. 지원 동기 및 입사 후 계획
3. 성격 및 특기사항
4. 자
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열심히 하는 인재가 될 수 있도록 노력하겠습니다. 1. 성장과정 8편 모음
2. 학교생활 8편 모음
3. 가치관 5편 모음
4. 생활신조 4편 모음
5. 성격의 장·단점 10편 모음
6. 경력 및 직무관련능력 8편 모음
7. 입사동기 및 포부 12편 모음
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직무가 될 것입니다. 이제까지 OO대학교병원이 가져온 고객 감동과 만족을 위한 가장 중요한 임무를 수행하는 존재로서, 가장 필요한 존재로서 가치를 지닐 수 있을 것이라 자신합니다. 앞으로의 노력은 간호사로서 가장 순수한 목적을 바탕
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연구 봤던 주제 있는가?
실습하면서 실무와 이론 달랐던 점은 무엇인가?
실습하면서 기사 참고했던 것들 있는가?
운동에 대해 어떻게 생각하는가?
3교대 근무 시 생체리듬 문제와 스트레스 관리법 계획은 무엇인가?
간호사가 3교대로 인한 어
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보상을 함으로써 참여의식을 높이고 그들의 제안에 의하여 궁극적으로 개선을 실현하는 것이다. 제안제도는 직장을 활성화시키기 위한 도구로서 그리고 종업원의 능력을 개발하기 위한 수단으로 많은 기업에서 활용되고 있다.
1992년에 서비
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