|
참여하는 빈도가 높다. 그러니 사회복지행정에서 리더쉽 스타일에 대한 고려는 효과와 효율성 두 측면을 고려한 리더쉽을 찾아야 할것이다. 1. 리더쉽의 정의
2. 리더쉽의 유형
3. 리더쉽의 이론
4. 리더쉽의 평가와 선택
|
|
|
간호지도자론, 한국방송 통신대학교 출판부, 2002
-정수진, 조직행위론, 삼우사, 1997
-강신규 외 3인, 조직행동론, 형설출판사, 2003 Ⅱ. 본 론
1. 허시와 블랜차드의 상황모형
1)이론의 개요
2)리더쉽 행동과 상황변수
3)리더쉽 행동유형
4)
|
|
|
실패를 두려워하는 사람은 지도자가 될 자격이 없다. - 서론
- 본론
지도자와 리더십의 의미
지도자와 동기 욕구
지도자와 기술
지도자와 보스
지도자와 관리자 그리고 실무형 지도자
지도자의 유형
21세기형 리더십
- 결론
|
|
|
이직의 관계
3)동기부여를 통한 직무만족 강화
4)2교대 근무제도(twelve-hour shift)를 통한 직무만족 강화
3-4. 리더십을 통한 병원조직 변화
1)배려와 구조주도형의 리더십
2)변혁적 리더십
3-5. 효과적인 커뮤니케이션
Ⅲ. 결론
|
|
|
리더십에 대한 잘못된 개념
6. 리더십의 실용적 정의
7. 자원 지도자의 인생태도
▶ OK랜드에 들어가려면...
8. 자원 봉사자의 유형 1. 지역사회 문제해결을 통한 지역사회개발
2. 자원봉사 조직의 성공적인 운영을 위한 제 요소
3. 자원
|
|
|
리더십에 관한 연구
1) 의사소통 능력
2) 사고력
3) 행정 능력
4) 지도력
5) 대인관계 기술
6) 유연성
3. 팀 리더십과 팀 효과성의 관계에 관한 연구
1. 거래적 리더십과 변혁적 리더십
a. 거래적 리더십(Transactonal Leadership)
b.변혁적 리더십
|
|
|
말로 진짜 인적요인으로 성공의 80%~90%를 좌우한다. 1. 성공기업을 창출하는 LEADERSHIP 과 FOLLOWERSHIP
2. 당신은 어떤 유형의 Follower인가(Identifying Your Followership Style)
3. 인간관계가 Follower를 키운다(How Followers Weave a Web of Relationships)
|
|
|
리더십
.임파워먼트는 현대적 리더십이론으로 간주되는 SUPER leadership 또는 self leadership과 일맥상통하는것
.킬만은 모름지기 경영자는 엠파워링리더가 되어야 한다고 강조
1 셀프 리더십이란?
.스스로 자기 자신에게 영향을 미치기 위해 즉 자
|
|
|
리더십 유형과 생산성간의 관계가 일정한 비례를 가정한다면, 혼돈이론은 리더십 유형과 생산성이 일정한 관계로 비례하는 것이 아니며(비선형) 또한 결과인 생산성이 리더십 유형에 영향을 미치게 되는 상호작용적 관점이다.
경우에 따라서
|
|
|
유형
역동적인 요소의 이름
과정의 시작
매력attraction
중요한 수단들
관계relationship
힘을 부여하는 관계의 결정적인 항목들
응답responsiveness /책임accountability
최종적인 결과 혹은 목적
임파워먼트empowerment
매력 역동성(Attraction Dynamic)
정의/ 매력
|
|
메뉴펼치기
