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포스코(Posco)
1.포스코?
2.CEO(대표이사 회장 정준양)
3.경영목표
4.경영방침
5.핵심가치
*생존전략
1.도메인(Domain)
2. 핵심역량(Core Competence)
3.비전(Vision)
*부문활동
1. 조직과 인사(System & Person business)
2. 마케팅(Marketing)
3. 생산(Production
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세계 보호무역주의의 확산
✔ 커져가는 해외 경쟁사
✔ 지속적인 유가 상승 1. What Is POSCO?(포스코란 무엇인가?)- 포스코 기업에 대한 간단한 소개
2. POSCO SWOT 분석
3. POSCO 인적자원관리 및 복지
4. POSCO 지원자를 위한 팁
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자원개발 사업
*중국, 일본, 미국, 캐나다, 호주, 인도, 말레이시아, 베트남 등지에 해외계열사 설립 Posco _ E Procurement
포스코 POSCO
E-Procurement 도입 환경
E-Procurement 구조기능
E-Procurement 활용성과
E-Procurement 도입시사점
Conclusion
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①서론
1. 기업선정동기
포스코는 2009년 기준, 매출액 27조 6574억 원, 영업이익 3조 1152억 원, 순이익 3조 1530억 원으로 경영실적을 올려 철강 산업 부문에서 세계 2위의 위치에 있는 세계적인 기업이다. 이는 1968년 우리나라의 제 2차 경제 개
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POSCO 역시 마찬가지 이다.
최근 중국진출 등 활발한 해외 활동을 통해, 세계 시장의 진출을 꿈꾸는 포스코로서는, 아직까지 남아있는 공기업의 잔재로 인하여 조직이 유연하지 못한 것이 큰 약점일 것이다. 세계 시장을 위하여, 그 조직문화의
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타당성 분석
1) 제 1시장 – 중국, 인도
2) 제 2시장 – 동남아 _ 베트남, 미얀마
4. 새로운 마케팅 제안
1) 인도 진출전략의 한계 및 마케팅 제안
2) 포스코의 내, 외부 현황 및 위기
3) 위기 극복 마케팅 제안
5. 결론
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I. 서론 1
Ⅱ. 본론 2
1. 포스코(POSCO) 기업 소개 2
2. 철강 산업 분석 14
3. 포스코 경쟁력 분석 24
4. 경쟁사 분석 34
5. 목적별 해외직접투자 사례 및 투자타당성 분석 63
6. 효과 및 영향 분석 112
7. 새로운 시장 116
8. 국
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POSCO CULTURE CENTER'를 설립하여 무료 공연 상영 및 다양한 문화 활동을 전개한다.
- 관련 활동으로는 한글 교실, 음악 및 미술 교실, 신체 활동, 한국 영화 상영 등이 있다.
- 한국인 봉사자나 포스코의 신입 사원 위주로 구성된 자원봉사단체를 통
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포스코의 SWOT 분석
(1) Strength(기업특유의 강점)
(2) Weakness(기업만의 약점)
(3) Opportunity(기업을 둘러싼 기회)
(4) Threats(기업을 둘러싼 위협)
Ⅳ. 목적별 투자사례 및 타당성 분석
1. 자원지향형 FDI
2. 현지 시장 접근형 FDI
Ⅴ. 요약
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POSCO Process Innovation Project – PI의 신시스템 (포스피아)
동기 : 21세기의 거대한 수요자 중국의 급성장/IT기술의 빠른변화,
고객의 욕구충족
기간 : 2년6개월(1999. 3. ~ 2001. 9.)
프로젝트 비용 : 2058억원
투입인원 : 12,170 명 / 약 20,000명
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