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고 있다. 따라서 효율적인 물류시스템을 구축하기 위해 노력을 해야 한다.
국내 기업의 효율적인 유통전략을 살펴보면 우선 CJ몰은 서울을 중심한 경기지역까지는 직영배송체제를 운영하고 기타 지방은 대한통운과 전략적 제휴를 맺고 있다.
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예상 밖에 아시아나 항공이 차익을 남길 것이라는 기대가 높아졌다.
최근까지 금호 아시아나 그룹에서 분리돼 새 주인을 찾고 있는 대한통운을 둘러싸고 포스코 · CJ가 열띤 대결구도를 펼쳤다. 대한통운 인수 경쟁
Presentation
01. 요약
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CJ를 통해서 싼 가격에 유통시킬 수 있는 제품군들만을 취급하여 잡화점의 이미지를 없애야 할 것이다.
3) Opportunity
- 시장 확대 가능성 - 소비자 니즈의 다양성
- 물류센터 구축을 통한 유통비 절감 - 약사법 개정 시 초대형 업태로 성장 가능성
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물류 등 단순한 업무대행형 → 기획기능이 포함된 전략적 부문으로 확산
③단계 : 고객기업과 아웃소서 쌍방이 핵심역량을 제공하며 전략적으로 제휴하는 코소싱(Co-sourcing)으로 발전, 글로벌 소싱(Global-sourcing)
3. 아웃소싱의 장단점
전략 - 양
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물류비용이 많이 들어가는 것도 해양심층수 제품 가격을 올리는 요인이 된다.
아직까지 해양심층수에 대한 공인된 연구 결과는 많지 않은 상태다. 해양심층수 개발에 먼저 뛰어든 일본에서는 아토피성 피부염 개선 효과 및 면역 기능 개선에
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부담해야할 거래비용의 증가 => 최종 소비자 가격 상승 => 시장 침투의 어려움
7) 유통채널의 효율성
3. 국제 유통경로 관리
유통경로 전략의 목표 =>목표에 의거해 유통업체 선발 및 동기부여, 통제
1) 국제 유통경로 전략의 목표
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CJ프레시웨이
CJ프레시웨이의 주력 사업인 식자재유통은 외식 경로가 매출 증대에 큰 역할을 했다. 외식 프랜차이즈와 호텔, 개인 식당 등의 식자재 공급 비중이 늘어났으며 차병원, 포항의료원 등 대형병원 급식 신규 사업장이 증가했다. 식
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CJ가 ‘올리브영(Olive Young)’이라는 브랜드로 첫 점포인 신사1호점을 열며 드럭스토어의 시작을 알렸다. 그리고 초창기 시장은 SK와 ‘베데스다(Bethesda)\' 등이 한국형 드럭스토어를 표방하며 ’약국+편의점‘ 모델을 제안하였으나, 화장품도
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물류흐름에 대한 관리가 매우 중요하다. 하지만 인터넷에서 유통이라는 개념을 물리적 개념이 아니라 논리적인 개념으로 이해할 때에만 진정으로 인터넷 비즈니스의 핵심에 도달하게 된다.
예를 들어 Amazon.com이 초창기부터 책이 인쇄되어
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CJ의 오랜 세월에 거친 노하우를 전수 받았기 때문일 것이다. 더군다나 CJ가 보유하고 있던 선진물류시스템이 그대로 뚜레쥬르에 이어져 보다 신선한 제품을 소비자들에게 제공할 수 있었던 것이다. 이러한 이유로 뚜레쥬르는 소비자들에게
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