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유한킴벌리라는 한 회사에 관한 책은 아니라고 느꼈기에 이런저런 여러 가지 생각이 많아졌다.
유한킴벌리에서 현실화하고 있는 것들의 의미가 한 회사 차원을 뛰어넘는 것은 그것이 바탕한 철학이 성장이냐, 분배냐의 이분법적 사고를 뛰
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또는 분야별 전문가를 양성하기 위해 대학 등 외부 전문 교육기관과 연계해 교육을 실시하고 있습니다.
* 마케팅 스쿨
* 환경경영스쿨
* 물류대학
* 경영대학원 위탁교육
* 단기해외 위탁교육
4. 평생 학습을 위한 교육
유한킴벌리는 회사가
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유한킴벌리는 교육에 대한 지출을 낭비가 아닌 투자라고 본다.
둘째는 교육을 통해 생산성이 향상되었기 때문이다. 신입사원의 경우, 교육을 많이 받으면 받을수록 현장에 적응하는 기간이 짧아지기 때문에 현장 관리자들은 신입사원의 교
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Supply Chain의 기회들
우리는 Supply Chain의 전반적 프로세스를 효율적으로 관리해야 하며
이를 통한 효율적인 소비자 대응이 이뤄져야 합니다.
재고,결품 ,비용 감소, 매출 및 수익 증대,소비자 혜택 증가
유한킴벌리 SCM(ECR) 추진 성과
추진 과
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회사에 소속된 직원들은 얼마나 행복할 것인가에 대한 질문을 던져본다. 세계에 맞서는 푸른 경쟁력으로 동반성장의 신화를 이룩한 아시아 최고의 일하기 좋은 기업 유한킴벌리. 책 겉표지를 장식하고 있는 이 수식어가 영원토록 지속되기를
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2. 빈약한 몸매
입사지원서의 자기소개란을 다 채우지 못한다면 그렇게 자신에 대해 생각이 없나 하는 느낌을 갖게 한다. 또, 아무리 자세히 살펴보아도 경력에 도움이 되는 눈에 띄는 사항이 없는 경우, 필사적으로 살펴보아도 도움이 될 만
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유한킴벌리의 4조 2교대나 평생교육제도 자체보다도 그러한 혁신적 아이디어를 실제 작업장에 적용하여 성공할 수 있었던 경영진의 리더십과 노사간의 신뢰가 한층 높이 평가되어야 한다. 따라서 Y-K방식을 타 기업에서 천편일률적으로 도입
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* 유한킴벌리 소개
> 1970년 – 킴벌리 클라크, 유한양행 합작 투자 설립
> 1984년 – ‘우리강산 푸르게 푸르게’ 캠페인 시작,
산업용, 가정용 지류제품 생산, 판매
대표상품 – 화장지 ‘뽀삐’, 아기기저귀 ‘하기스’, 여성용
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유한킴벌리의 사회에 대한 기여금은 자연보호 활동, 사회봉사활동, 공익성 광고비용 등과 같이 사회 공헌에 관련된 제반 비용을 나타내며 사회 환원을 위한 비용은 매년 10% 이상의 증가율을 보이고 있다. 앞으로 매출액의 1.3% 이상을 사회에
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지원서 접수
2)인재채용 및 확보가 인사관리의 첫 단계가 되므로 중시
3)사실상 종신고용제적 성격을 띤 인사관리제도를 갖추고 있기 때문에 채용이 중요함. I. 기업소개
II. 직무관리
III. 보수관리
IV. 신분관리
V. 평가관리
VI.
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