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시스템 개념도
3-3 일반적시스템 구성도
4. 기대 효과
4-1 비용적인 측면
4-2 업무적인 측면
4-3 기술적인 측면
5. 국내의 PMIS 운영현황
6. 대전지하철 PMIS 시스템
6-1 제안사 현황
6-2 주요사업분야
6-3 조직/인력
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관리하도록 지원하는 종합 건설사업관리시스템
개발배경 및 성과
건설프로젝트의 정보 및 공사 관리 능력 향상을 통한 원가절감 및 공기 단축
서초 프로젝트의 PMIS 패키지 도입 현황
-일 평균 접속인원: 70명 (향후 700~1000 예상)
-적용시기:
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건설사업관리(CM)전문교육, 2009. 1. 건설사업관리(CM)이란?
2. 건설사업관리(CM)의 필요성
1) 경제적 관점에서 본 CM의 필요성
2) 기타 관점에서 본 CM의 필요성
3. 건설사업관리(CM)의 도입 배경
1) CM의 국내 소개
2) CM의 제도의 도입
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건설사업관리 진행을 위해 업무 프로세스를 개선하고 정보화시스템을 도입하여 기술력을 효과적으로 운용할 수 있는 건설사업관리 정보시스템(PMIS)를 조직 내에 적용하여야만 한다.
본 연구에서 제안한 조직 모델링을 통하여 건설업체 구조
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PMIS의 도입
1. 개요 및 개발배경
2. PMIS 필요성
3. 진행방향
4. 기대효과
♣ 구축사례: 중구 회현동 2-3지구 주상복합 현장
▢ 정보화 정책 실패 사례 - 미국 노인청의 Uni-Form Project
1. 정
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