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미래, 2009
케네스 블랜챠드, 조천제 역, 켄 블랜챠드의 상황대응 리더십(Ken Blanchard's Situational Leadership 2 Bible), 21세기북스, 2007
하워드모건 외, 홍의숙 역, 리더십 코칭, 거름, 2006
이상오, 리더십 역사와 전망, 연세대학교출판부, 2008
페터드뢰제
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이런 작은 배려가 동료들 간 신뢰를 형성하고, 궁극적으로는 환자 안전과 간호의 질을 높이는 데 기여한다고 믿습니다. 또한 신입 간호사들이 낯선 환경에 적응하는 과정에서도 따뜻한 말 한마디와 사소한 설명 하나가 큰 힘이 된다는 것을
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미래의 조직 / 피터드러커, 이재규 서재현역 / 한국경제신문사 / 1998 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더쉽
1) 리더십
2) 세계 최고 기업으로 회생
3) 루 거스너의 경영
4) 샘 팔미사노의 경영
2. 기업문화
1) 기업
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채용하게 한다
3) 실습과 조언을 통해 신입사원 교육을 한다
2. 보상제도
1) 체계적인 직위제도의 수립
2) 전략적인 급여제도와 보상
Ⅵ. 휴맥스의 HRM(인적자원관리)
1. 인적자원관리의 혁신과 아웃소싱
2. 우수인력의 확보와 유지
3. 직급
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발 령 청 스포츠강사 자기소개서,체육강사자소서 스포츠강사,스포츠강사 자소서,체육교사자기소개서
1. 성장과정
2. 성격의 장단점
3. 생활신조 및 가치관
4. 스포츠강사 자기소개서 지원동기
5. 스포츠강사 자소서 포부
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속한 회사나 조직의 미래에 큰 기대를 걸고 있습니까?
▶ 김 군은 공동목표에 관심이 많고, 매사에 참여적인 사람이었습니까? Ⅰ 평판조회란 무엇인가
Ⅱ 평판조회 실시 현황
Ⅲ 긍정적 의견
Ⅳ 부정적 의견
Ⅴ토의과제
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미래지향적 인물로 고정관념을 깨고 신개념의 사고 전환을 할 수 있는 인물이다. 대졸이상 고학력자는 물론 고졸·전문대졸까지 개인의 덕성과 능력을 동시에 관찰한 후 채용할 계획, 사원간 인화단결을 할 수 있는 융화력과 종합적인 실력을
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채용 시스템 오픈 후 입사 지원
4. 기존 직원을 상대로 한 IT교육 실시
5. 아웃소싱의 도입
6. 10개 벤처기업 공동채용 파격
?. 핵심 인재 관리의 4가지 성공 포인트
1. CEO가 직접 담당
2. 내부시장에 우선순위
3. 별도의 육성시스템 가동
4.
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미래의 창, 2004
성공기업으로 가는 한국형 인재경영 - 차종석, 넥서스, 2004
인재 경영의 핵심 전략 - 하버드경영대학원 저, 현대경제연구원 역, 청림출판, 2004
인재경영 - 편집부, 한국능률협회미디어, 2003
최강 인재 경영 - 카타야마 오사무, 박
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이런 인재를 원한다. - IKC기업문화연구팀, 웅진윙스, 2006
미래 인사 트렌드 6 - 정영철, LG경제연구원, 2004 1. LG전자 소개
2. LG전자 직급체계
3. LG전자 채용관리
4. LG전자 보상관리
5. LG전자 평가관리
6. LG전자 교육훈련
7. 최종 결론
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