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경영상해고의 판정 사례
1. 정당해고로 판정된 사례
1) A사
긴박한 경영상 필요성(정부의 구조조정 방침, 예산절감 등을 통해 당초예정보다 적은 인원을 해고), 해고회피 노력(경비절감, 신규인력 채용전면 중단, 임금 일부 반납 등), 해고대상
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해고 제도는 불가피한 것이며, 이런 점에서 각국의 제도 내에 함축되어 있는 요건과 절차 측면에 함축되어 있는 공통된 틀이 있다. 우리 나라에 적합한 "경영상의 사유에 의한 해고" 제도는 현행법 체계에 부합하여야 하며, 경제적, 사회적 여
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해고날짜가 협의절차에 들어간 때부터 60일이 되지 않았다는 사유만으로 무효라 할 수 없다는 사례
긴박한 경영상의 필요성이 있었고, 근로자들을 대표한 직장협의회와 협의를 거치면서 해고회피를 위한 노력을 하였으며, 합리적이고 공정한
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-해고
1.해고 이외의 사유에 의한 근로관계의 종료
합의해지(의원사직)
2.통상해고
해고의 의의와 유형
3.징계해고
사유
4.경영상 이유에 의한 해고
징계해고의 사유
5.해고시기제한등과 부당해고 구제
해고시기의 제한
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해고 실시까지 기간이 그와 같은 행위를 하는데 소요되는 시간으로 부족하였다는 등의 특별한 사정이 없고 그 밖의 요건들 충족되었다면 정리해고 유효하다고 본다.
5. 경영상 이유에 의한 해고와 정당한 이유
상기요건 충족 시 23조1항에 따
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