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참여에, 제도 및 자본적인 측면에서는 노사이익공동체와 노사운명공동체를 위한 결과참여의 확충에 노력을 경주해야 할 것이다.
참고문헌
강수돌(1997) / 1997, 경영과 노동, 한울
김기원(2001) / 노동자 경영참가 불가론의 오류, 한겨레신문
김
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경영참여제도의 경제적 효과에 관한 연구」, 영남대대학원, 박사학위논문
경제학연구 제 49집 제 3호 , 논문 :「노동자 경영참여가 경영성과에 미치는 효과에 대한 실증분석」
한국증권금융(주), 「종언원지주제도에 관한 연구」
김경자, 「종
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노동자경영참여(근로자경영참여) 나아가야 할 방향
노동법 개정을 둘러싼 논의는 엄청나게 많은 문제들을 남겼다. 이 과정에서 노동법 개정 논의는 애초에 이를 주도했던 일부 개혁그룹의 기대와는 전혀 다른 방향으로 나아가고 말았다. 특
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노동자경영참여(근로자경영참여)의 정의
Ⅳ. 노동자경영참여(근로자경영참여)의 필요성
Ⅴ. 외국의 노동자경영참여(근로자경영참여) 사례
1. 영국
1) 영국 직업훈련 개발모델의 변천
2) 노조학습기금(Labor Learning Fund)의 도입과 성과
2.
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경영참여에 유리한 제도적 환경을 조성하는 것에 맞추어져야 하며, 그것은 곧 현행 노사관계 제도의 전면적 개혁을 의미한다. 경영참여를 위한 제도적 개혁 부분에서 핵심적인 위치를 차지하는 것은 노동자들의 일터에서 자신들을 대표하고
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참여를 통한 지식과 기능의 효과적인 결집 및 동원화만이 조직의 발전을 유지할 수 있는 유일한 길이라는 것을 인정하고 있기 때문이다.
다섯째, 노동자 경영참여는 단순히 노동운동의 요구라는 측면 뿐 아니라 조직합리성이라는 측면에서
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노동자에게 일방적으로 베푸는 수혜, 혹은 그에 따른 비용적 측면에서 접근하고 있는 것 같기 때문이다. 그 결과 처음부터 제대로 된 제대로 된 ‘협력’을 이루지 못한 것이 지금까지의 현실일 것인데, 그럼에도 불구하고 “경영참여를 확대
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이 참여하고, 힘의 균형을 유지할 필요가 있다. 그런데 이와 같은 이해당사자 연합 및 교섭 모델로의 이양을 위해서는 노동자들을 경영에 참여시킴으로써 경영자들이 갖고 있는 기득권의 상당한 부분을 노동자들에게 할양할 준비가 되어 있
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참여경영 시스템 도입 추세와 이에 대한 논의
박준식(2001) - 한국의 대기업 노사관계 연구, 백산
이재길(1998) - 근로자의 경영참여에 관한 연구, 단국대특수대학원 석사논문
조우현(1995) - 세계의 노동자 경영참가: 참여의 산업민주주의를 위하
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1000만명 이상이 참여한 대파업의 결과였다. 이러한 사태전개에
직면한 정부와 자본은 사태수습을 위해 노조대표와 교섭을 하고 노동자들에게 대폭
양보한 \'그르넬르 협정\'을 맺었다 그르넬르 협정에 포함된 노동자의 요구에는 전국
협약
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