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중요한 것은 고객이 원하는 제품의 개발이기에 여기에 대한 기술은 필수 전제임
2) 고객 세분화(Customer Segment): 발견한 문제점을 기반으로 목표고객을 구체화
창업기업은 인지도가 부족해 초기 유료고객을 유치하는 것이 매우 어려움
목
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환경ㆍ사회ㆍ지배구조) 책임경영, 진정성, 평판영향연구-식품ㆍ외식기업 구매 경험자를 중심으로. 고객만족경영연구. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 유능한 경영자(경영층)는 기업의 성공을 이끈다. 자신이 속하거나 관련 있는 기업의 경영자
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중·소기업은 외면당하고 그러한 과정이 상황을 더 악화시켜 양극화를 크게 만들고 있다. 때문에 이러한 악순환적인 구조를 타파하기 위해선 중·소기업의 이미지 개선과 지원을 통해 대기업과 중·소기업 간의 격차를 줄여 선순환적인 사회
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4. 성공적인 명예퇴직제의 전제조건
Ⅴ. 분사경영을 통한 고용조정
1. 의의와 배경
2. 분사의 유형
Ⅵ. 성공적인 고용조정 방안
1. 중간관리자들의 집중적 관리
2. 고용조정 대상자 관리
3. 인플레이스먼트를 통한 생존자 관리
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기업에 대한 자금공급 방법은 투자와 융자로 구분할 수 있다. 기술개발이 갖는 위험성과 불확실성으로 인해 지원방식을 달리할 필요가 있다. 즉 창업기에 있는 우수기술중소기업에 대해서는 벤처캐피탈 등을 통해 투자중심으로 지원하고, 성
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크게 기여하여 중소기업의 외형적 성장기반을 구축한 것으로 평가된다. 그러나 보호, 육성 위주의 경쟁제한적 지원정책으로 인해 경쟁력 제고 등 질적 성장을 도모하는 데는 미흡하였으며, 특히 “정책일몰”개념의 부재로 정책 환경이 변화
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크게 기여하여 중소기업의 외형적 성장기반을 구축한 것으로 평가된다. 그러나 보호, 육성 위주의 경쟁제한적 지원정책으로 인해 경쟁력 제고 등 질적 성장을 도모하는 데는 미흡하였으며, 특히 “정책일몰”개념의 부재로 정책 환경이 변화
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벤처기업
Ⅵ. 인적자원관리(HRM)와 노사관계
Ⅶ. 인적자원관리(HRM)의 제고 방안
1. 기업전략과 HR 기능의 통합
2. 팀/리더십 스킬의 핵심역량화
3. 인적자원관리 시스템의 지속적 변신
4. 인적자원관리 기능의 가능성
5. 최고경영자의 몰입
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기업공개(Public Offering) : 기업을 주식시장에 상장시키는 경우
2) 회사의 매각(Sales) : 회사를 큰 기업에 매각하게 될 경우
3) 지분의 재매입(Buyback) : 경영진이 벤처캐피탈리스트로부터 지분 재매입
4) 투자수익율(Return on Investment) : 투자수익에
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중세의 경제버블은 해당 국가의 피해가 컸을 뿐 주변국에 미치는 영향을 그다지 크지 않았다. 반면 지금의 우리나라 경제는 미국 경제의 영향을 너무나도 많이 받고 있다. 이런 점을 봤을 때 현재의 서브프라임 모기지부실로 인한 경제적 파
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