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전략
1) 중저가호텔의 개념
2) 중저가관광호텔의 특성
3) 중저가호텔의 경영형태
II. 본론
1. 상황분석
1) 환경분석
2) 경쟁분석
3) 매력도분석, 경쟁우위 및 적합성
2. SWOT 분석
3. STP
1) 시장세분화 (Market Segmentation)
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전략방향 설정
가. 해외 시장의 마케팅 목표
9. 마케팅 전략 및 기획 방향 설정
가. 마케팅 전략의 개발 기법- ANSOFF
나. 포터의 본원적 전략을 바탕으로 하는 경쟁 전략
다. 국제 제품/시장 포트폴리오 기법-BCG성장-점유율 모델
라. 국제시장
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포트폴리오 전략으로 소비자의 기호 변화에 즉각 대응하면서도 실패시의 리스크를 최소화할 수 있는 장점을 누릴 수 있을 것이다.
향후 스포츠 브랜드 시장에서 이들 두 기업의 치열한 경쟁과 앞으로의 결과가 주목된다.
3) 느낀 점
우리는
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경쟁력이 없었던 사업부분을 정리함으로써 1981년 회장 취임 이전의 비관련 다각화전략을 전면적으로 수정하였으며 전세계적으로 경쟁력을 가진 13개 사업분야에 중점적으로 투자하는 전략으로 사업포트폴리오를 정리하는데 주력하였다. 그
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경쟁업체 리복을 인수하며 `브랜드 다양화`를 표방하고 나섰다.
단일 브랜드로 승부를 걸던 스포츠용품 업계의 기존 방식이 깨지면서 다양한 품목과 고객층에 맞춰 복수의 브랜드를 도입하는 브랜드 포트폴리오 전략이 대세인 것이다.허버트
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전략적관리, 나남, 1994
4. 박성용 외 2명, 브랜드 자산 구성 요소 간의 관계, 한국상품학회, 2010
5. 박승배 외 1명, 기업의 사회적 책임 활동이 브랜드 자산에 미치는 영향, 한국콘텐츠학회, 2011
6. 황세정, 브랜드 자산과 고객 만족의 관계에 대한
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전략주제의 특성과 위협 및 외적 기회 등의 검토
▷ 개별사업전략에 기본적으로 필요한 재무적 지원 방법과 다양한 사업단위의 경쟁적 강점에 기본적으로 배치되는 기업의 기술과 제자원이 무엇인지 등의 결정
▷ 기업포트폴리오에서 사업
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경쟁우위의 확보 및 제고에 필요한 모든 기술적 문제를 다루는 사람이다. 이 점에서 최고기술경영자는 최고경영자로부터 충분한 권한을 위임받고, 최고경영자를 가까운 거리에서 보좌하며, 직접 보고를 할 수 있어야 할 것이다.
3) 기업전략
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전략의 유형.
5. 사업다각화의 딜레마.
사 례
◎맥도날드.
제 2절 환경분석과 swot분석
Ⅰ 환경분석과 경제성 분석
1 외부환경분석
(1)업계구조와 다섯 가지 경쟁요인
(2) 어드밴티지 매트릭스.
2. 내부환경분석
3. 사업의 경제성 분석
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전략은 명확한 강점을 갖기 어려우므로 자칫 잘못하면 경쟁에서 도태되는 계기가 될 수도 있다. 따라서 자사가 경쟁사에 비해 유연한 조직적/기능적 강점을 지니고 있을 때 이 전략이 효과적으로 실행될 수 있다.
포트폴리오 전략이 구조적
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