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직무 전문성 4
라. 경력으로 검증된 능력 5
마. 정규직과 별개의 직급으로 낮은 임금 수준 6
바. 제기되는 노조 주도권 발생에 대한 우려 낮음 7
사. 영업 양도 계약에 따른 고용 승계 의무 8
아. 정규직 전환, 장기적으로 기업에도
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직무감찰
권은 감사원의 업무에 해당한다.
3) 위법, 부당한 명령, 처분의 시정
자치단체의 사무에 관한 장의 처분이나 명령이 법령에 위반되거나 현저히 부당해
공익을 해한다고 인정될 때는 시 도에 대해서는 주무부 장관이, 시 군 및 자치
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업무와 재원의 배분이 확실히 이루어지며, 공무원들의 책임의식의 발전이 있어야 한다. ① 과제를 시작하며...
② 과제의 차례
③ 용인시의 행정 조직도
④ 용인시의 직무내용, 예산
⑤ 용인시의 세입과 세출
⑥ 과제를 마치며...
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수행하면서 여러 가지 해결책들을 분석해보았고, 더 나은 방향을 생각해보았다. 결국 중요한 것은 행자부의 팀제가 팀제를 위한 개혁이 아닌, 조직의 문제해결을 위한 수단이라는 것을 알아야한다는 것이다. 팀제가 행자부가 가진 여러 문제
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그 래 프 ≫
면접 중요요소
1위 전문성
2위 화술
3위 경력
4위 적극성
5위 기타
취업희망기업
1위 대기업
2위 공기업
3위 공무원
4위 중소기업
5위 기타 청중분석
취업이슈
면접종류
Q&A
결론
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공무원 채용목표제, 관리직 여성공무원 임용목표제, 공기업 여성채용 인센티브제 등이 실시된 바 있지만 이와 같이 공공부문에 한정된 할당제의 파급력은 미미한 형편이고, 현재 거의 시정되지 못하고 있는 간접차별의 예방을 위하여 보다
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공무원 정원의 추이
<표 2-3 > 영국 책임운영기관의 연도별 인력현황
<표 2-4 > 정부혁신의 대안
<표 2-5 > 1980년대 후반의 주요 민영화 실적
<표 2-6 > 민영화된 회사들의 총생산성 증가지수
<표 3-1 > 뉴질랜드 공공부문의 공무원 수의 변천
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직무를 그대로 수행하도록 하며 본인의 의지에 따라 출산 휴가를 간 기간과 동일하게 교육훈련을 받을 수 있어서 기업에서도 이익이며 휴가를 다녀온 사람에게도 이익을 가져 Win Win 전략으로 볼 수 있다. 또한, 출산이나 육아에 대한 정책이
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공무원이나 일부 공기업 교육기관의 노동자, 저임금 노동자들은 도입에 반대한다. 또한 임금 삭감이 이루어지기 때문에 노동조합의 동의가 없으면 도입 자체가 어렵다.
따라서 노동조합으로서는 상대적으로 큰 협상력을 가질 수 있으므로
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공무원근무평정과 성과급 지급에 적용하는 등 성과주의를 혁신적으로 도입하고 있다.
시스템 도입 후, 특허청에선 그동안 연공서열 중심이던 인사 관행이 사라지고 성과 중심의 조직문화가 정착됐다. 특허청 공무원은 연공서열보다는 능력
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