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고위공무원단 (인사행정론)
1.고위공무원단이란?
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범정부적 차원에서 고위공무원을 효율적으로 관리함으로써 정부의 경쟁력을 높이기 위해 도입한 것
직무의 곤란성↑, 책임도↑ : 중
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속적이고 체계적인 교육훈련과 고위공무원단에 알맞은 보수체계의 정비를 통한 고위공무원 단 운영상의 한계의 극복
마지막으로 고위공무원단의 임용, 관리와 지속적인 개선을 위해 총괄적인 기구로서 중앙인사위원회 의 기능강화
고위공
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서도
[그림 4] 고위공무원단 관리 책임 부서
<그림 4>에서 보듯이 중앙인사위원회를 선호하는 것으로 나타났다.
) 김판석, 이선우. (1998)「고위공무원단제도 도입과 활용방안 모색 : 중앙정부 관리자들의
고위공무원단제도에 대한 의식
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후보자 교육과정 등을 이수해야 진입할 수 있다. 기존의 실국장급 재직자는 고위공무원단으로 일괄 편입된다. 직위공모개방형 임용 시 선발심사 절차의 공정성객관성 제고를 위해서 선발심사위원회를 구성하고, 선발심사위원에 민간 전문가
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고위공무원단 제도에는 몇가지 단점이 보이고 있다.
첫째, 제도가 본래 목적으로 하였던 부처간 고위공무원의 유동성이 크게 개선되지 못하였다. 둘째, 성과급제도의 집행과정에서 객관적인 성과측정이 어렵다. 이것은 특히 다른 문제들보
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고위공무원단제도라는 두 가지를 병행한 것도 문제가 될 수가 있다. 한 가지 시행하는 것도 다분히 불안한 점이 있는데 둘을 동시에 병행하면 하나가 실패할 경우 모두 무너질 수 있다는 큰 위험이 따르기 때문이다.
이렇게 많은 우려가 따르
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고위공무원단의 개방형 직위에 대한 관심은 제고될 것으로 기대한다.
2) 조직문화 측면
(1) 정치적 인사 완화체계 확보
고위공무원 인사관리상 정실적 인사 개입의 가능성을 배제하여 공정성과 객관성을 확보하는 것은 고위공무원단제도의 목
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고위공무원단 보수 】
<개방형 및 공모직위제도>
○ 민간과 경쟁하는 개방형제도와 함께 타 부처와 경쟁하는 공모직위제도 도입
- 소속에 구애 없이 전체 고위공무원 중에서 최적임자 인선
【 고위공무원 임용방식 】
※ 자율인사직위도
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고위공무원단 소속 공무원과 고위공무원단 교육과정을 이수
하고 경력평가를 통과한 고위공무원단 후보자가 지원할 수 있다.
◈ 어느 정도 개방될 지는 미지수
중앙인사위는 이번에 각 부처가 내놓은 공모직위에 관련 부처와의 인적교류를
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고위공무원단 전환
일괄전환한 후 일정기간 이내에 적격성심사 등을 통해 사후 검증
ⓑ 적격성심사제 도입
고위공무원의 성과와 자질 등을 지속적, 정기적으로 점검하여 무사안일을 제거하고 능력 과 실적위주 풍토를 조성
-심사결과에 따라
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