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제도를 주어 스스로 공부하는 환경을 조성하고 더불어 사기를 진작하여 업무의 효율화와 신 바람나는 새 정부 창조에 앞장설 수 있을 것이다.
Ⅵ. 결 론
공무원에 대한 교육훈련은 그 자체로 목적이라기 보다는 행정과 국가의 발전을 위한
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교육훈련 기관에 입교하기보다는 업무와 교육을 동시에 병행할 수 있는 방안의 마련이 뒤따라야 하겠다.
2. 효율적체계적인 인적자원 관리를 위한 인사전담기구 설치 전국공무원노동조합 울산광역시지부, “인사제도 개선방안”, 2004. p.21.
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교육방향 및 교육계획을 구체적으로 그리고 자신이 원하는 시간이나 장소에서 쉽게 접할 수 있다. 이러한 접근의 용이성이 개인에 있어서 교육의 필요성에 대한 지속적인 환류로서 작용할 것이다.
6.공무원교육훈련제도의 문제점
첫째, 교육
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교육방식을 사용하는 것이 사이버교육을 가장 잘 활용하는 방안이라 하겠다. 이에 앞서 토론식 강의실과 시청각 기자재 등의 환경적 요소가 잘 조성되어야 하겠다.
(4). 기타방안
체계적인 공무원 교육훈련을 이룩하기 위해서는 단기적인 교
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ching) 중심 체제
* 학습(learning) 중심 체제
* 공급자 중심 사고
* 피교육자 중심 사고
* 강의식 교육훈련
* 참여와 현장체험식 교육훈련
* 커리큘럼의 사고
* 학습체제
지금까지 한국과 미국의 공무원교육훈련제도에 대하여 알아보았다. 앞에서도
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공무원 사이버 교육센터’ 구축을 통해 본격적인 의미의 사이버 교육훈련을 실시하여야 한다.
7) 효과를 극대화하는 교육방식으로 전환한다.
전국공무원노동조합 울산광역시지부 \"기능직 공무원 제도개선\"2004p4
(1) 강의 일변도의 주입식
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교육훈련)의 발전 방향
세계일류국가를 건설하는 데 필요한 우수한 공무원을 배출하기 위해서는 공무원 교육훈련을 교육훈련기관 중심에서 피교육훈련자 중심으로 전환해야 하며, 배우는 사람의 학습효과가 배양될 수 있도록 관련제도와 틀
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교육훈련에 대한 지속적인 관심과 투자가 증대되어야만 한다고 생각한다.
따라서 본 연구에서는 다음과 같은 공무원 교육의 개선방안을 제시하였다. 첫째, 새로운 정책적 마인드를 가지고 교육훈련에 대한 제도적인 개선이 요구된다. 둘째,
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협상을 성공적으로 체결하는 뒷면에는 국제적 감각을 갖춘 수많은 공무원들이 있기 때문이다.
그러나 앞서 언급했듯 공무원 해외교육훈련은 개선되어야 할 점이 많다. 한편으로는 이 제도를 개선하고, 공무원의 능력향상을 위한 국가적 투자
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제도가 완벽하더라도 실질적으로 국민에게 봉사하고, 성과에 따라 평가받으며, 책임을 지는 문화가 자리 잡지 않는다면 제도는 껍데기에 불과하다. 따라서 앞으로의 공무원 인사제도는 성과 관리 시스템, 교육·훈련 체계, 시민 평가 제도 등
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