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평가에 따른 불만을 줄일 수 있다는 특징이 있다.
가. MBO의 특색
1/ 해야 할 목표를 당사자가 스스로 설정하며,
2/ 목표달성을 위한 방법을 당사자의 재량에 일임하며,
3/ 자기통제 하에 업무가 수행 평가되므로 개인의 능력이 개발되고,
4/ 따
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할 수 있다.
➁ 인사관리의 기능
인사관리의 기능은 인력계획, 경력관리, 보수 및 퇴직금, 보건, 안전 및 복지후생, 사기와 인간관계 관리, 복무와 근무규율, 노사협조, 인사관리 정보체계 등이다.
➂ 인적자원관리의 변화 방향
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조직 구성원들의 특성을 이끌어 내고 동기를 부여하여 각자 책임감 있고 효율적으로 일 할 수 있게 리더십을 발휘하여 목표한 업무를 달성하였습니다.
5. 성실하고 지속적으로 노력하는 건설인
맡은바 과업을 어떠한 고난과 역경이 있어도
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평가
- 사회복지실천과정에 초점을 두고 주기적으로 진행상황을 평가함
- 사회복지사는 과정을 검토하고 필요한 경우에 개입계획을 수정할 수 있음
총괄평가
- 종결되었을 때 그 활동의 결과로서 산출된 성과와 효율성에 대한 종합적인 평가
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계획·조직자의 역할
4) 상호작용자의 역할
5) 평가자의 역할
?. 토의토론교수학습지도
1. 토론 학습의 필요성
2. 토론의 근본 원칙
3. 토론학습을 시간 활용
ⅩⅢ. 문제해결교수학습지도
1. 문제(problem)
2. 문제 해결의 단계
1) 1단계 : 문
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위한 프로그램 개발
프로그램의 현장지도
◎효율적인 현장 체육활동 지도
행동관찰
1)신뢰성과 타당성
2)목표행동
3)목표행동의 기록
행동수정의 원리
1)행동수정 프로그램의 적용분야
2)행동수정의 방법
3)강화의 종류
4)강화 계획
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수 있는 절차의 모든 것을 말하는 직원개발(staff development)를 위해 일한다.
1) 하나의 구별은 그들이 상대하는 대상(표적)에 의한 것이다. 일반적으로 훈련가는 사내의 현직교육 모임(in-service meetings) 이나 웍 사회복지사 수퍼비전 디자인
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기법보다 교사와 학생 간의 공감적 이해를 더 중요하게 생각하여야 할 것이다. 교사가 이를 잘 활용한다면 생동감 있는 교수 학습활동이 이루어질 수 있을 것이라 생각한다.
Ⅳ. 참고문헌
최금진 외(2015). 교육학개론. 양서원
임채식 외(2014).
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개발비고객서비스광고 등의 비용을 최소화할 필요가 있다. 이러한 전략에 의해 이윤을 높이려면 시장규모가 크거나 시장의 성장속도가 빨라서 대량판매가 용이하거나 또는 매출을 최대화해야 한다.
3) 집중화전략
집중화전략이란 기업이 차
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기법 획득 등의 이익을 기대하고 있다. 또한 기술의 혁신적인 발전이나 시장의 급격한 변화, 문화의 변화 등에 타 기업의 역량을 활용하여 경쟁적 우위를 확보하기 위해 M&A를 하고 있다. 이를 가장 할 활용한 것이 P&G의 사례이다. 경쟁적인 생
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