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보상체제를 지급해야 한다.
2) 노동조합의 효율적 관리
노동조합이란 노동자를 대변하여 노동자의 권리를 보호하고자 하는 단체이다. 현재까지의 노동조합은 주로 임금분배를 위한 협상을 중점적으로 활동해왔다. 하지만 기존의 노동세대와
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관리제도에 관한 견해
신한생명은 인적자원의 선발관리는 물론 교육,보상체제에 대한 지원을 아끼지 않고 있는 기업이라고 생각한다.
기업들이 선발관리를 신중히 하는 이유는 그만큼 뽑은 직원에 대한 적극적 포용을 의미하기 때문에 조직
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보상체계 시대를 위한 준비
Ⅳ. 연봉제의 도입배경
Ⅴ. 연봉제의 기대효과
Ⅵ. 성과급제
1. 의의
2. 장단점
3. 성과급제의 도입에 필요한 조건
Ⅶ. 임금제도 개선의 성공요건
Ⅷ. 성과주의 보상제도 사례
1. 사례 1
2. 사례 2
Ⅸ.
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Bonus)
3) 특별 인센티브
5. 평가제도
1) 평가의 구성 및 결과 활용
2) LG전자 2004년 평가 개요
3) 평가 척도
4) 평가 후 의견 작성
5) 성과 점수 산출
6) 개인 연봉등급 결정
6. 직무 성과 제도
1) 신 연봉제
2)다면 평가 제도
7. 개선 방안
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사례
1. 퇴직금
법정 퇴직금제도는 계속 근로 년 수 한 달 이상의 평균임금을 퇴직 시에 지급한다. 적치하지 않고 매년 말 중간정산으로 지급한다.
2. 보험
영업사원들에게 단체생명보험을 제공하고 있으며, 임원들에 한해서 또한 생명보험을
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임금피크제
4) 직능급과 임금피크제
5) 성과급과 임금피크제
5. 임금피크제 적용 시 고려 사항
6. 임금피크제의 장단점
1) 임금피크제의 장점
2) 임금피크제의 단점
7. 임금피크제의 도입사례
1) 우리나라 기업의 도입사례
2) 일본기업
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사례
① 도입 배경 및 원칙
② 도입 과정, 문제점 및 개선 노력
2. GS 리테일 사례
① 도입 배경 및 원칙
② 도입 과정, 문제점 및 개선 노력
Ⅲ. 여러 기업의 카페테리아 복리후생 비교 및 제안
1. POSCO 사례
2. McCaffery의
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관리 기업의 조직이론, 경남대학교
○ 이정봉(2010), 사회적 기업의 노동조건 현황과 과제, 한국노동사회연구소
○ 조영철 외 1명(1995), 기업규모와 노동조직, 한국노동경제학회 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 기업 노동조직의 요소
1. 이윤의 원천
2. 노동
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평가의 원칙 및 구성요소
Ⅲ. 인적자원 부문에서의 아웃소싱 사례
1. 미쓰비시 상사(일본)
2. 주식회사 총무부(일본)
3. 지역의료센터(Reginal Medical Center, 미국)
Ⅳ. 사례에 대한 팀원 의견 정리
Ⅴ. 결: 사례 분석을 통해 얻은 교훈
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일본 60세 정년연장과 인사, 임금제도의 주요 과제 .............................20
제2절 일본 60세 정년연장과 인사제도의 대응방향...................................21
참고문헌 ......................................................................................................
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