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1) 병원조직에서 간호사의 역할
2) 간호사들이 병원 조직에 몰입할 수 있도록 변화되어야 할 측면
(1) 리더십 측면
(2) 조직문화 측면
(3) 의사결정과 자율성 측면
(4) 교육적 측면
(5) 인사관리 측면
Ⅲ. 결론
<참고문헌>
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(2) Herzberg의 욕구충족요인 2원론
(3) Alderfer의 ERG 이론
2) 과정이론
(1) 기대이론
(2) 맥그리거의 XY이론
2. 본인이 조직의 관리자라고 가정할 때 맥그리거의 XY이론을 이용한 부하직원의 동기부여 방법
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌
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과정, 해외 기관 연수 등이 있다.
5) 청렴 및 공직윤리 교육
①대상: 전 공무원이 대상이다.
②내용: 반부패 교육, 공직자 행동강령, 윤리 의식 등이 파함되어 있다.
③형태: 정기적 온라인 교육, 워크숍 드이 있다.
1-5. 교육훈련 운영 방식
1) 집
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관리자의 감성적 리더십, 상사신뢰 및 상사-구성원 교환관계(LMX)가 조직몰입에 미치는 영향. 경영교육연구, Vol.30 No.2, [2015]
박순숙. 간호사가 인지하는 간호 관리자의 서번트 리더십이 임파워먼트, 직무만족 및 간호업무성과에 미치는 영향.
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관리자의 감성적 리더십, 상사신뢰 및 상사-구성원 교환관계(LMX)가 조직몰입에 미치는 영향. 경영교육연구, Vol.30 No.2, [2015]
박순숙. 간호사가 인지하는 간호 관리자의 서번트 리더십이 임파워먼트, 직무만족 및 간호업무성과에 미치는 영향.
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리더십
가. 링컨의 생애
나. 링컨의 리더십
2. 링컨의 리더십 = 섬기는 리더십
가. 성실, 양심과 정직
나. 포용과 관용, 협력
다. 확고한 원칙주의
3. 섬기는 리더십
가. 섬기는 리더십(Servant Leadership)의 의의
나. 섬
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리더십 간에 엄격한 공생관계가 있다. 우리가 짐작하기로는 추가적인 교훈을 따르도록 의식적으로 시도하는 것이 올바른 방향으로 여러분을 움직이게 하는 것 같다. 그러나 그렇게 하는 것이 관리자를 완전한 레벨 5 리더로 바꾼다는 보증은
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관리자의 변혁적 리더십이 간호사의 직무 만족도와 간호업무성과에 미치는 영향. 이화여자대학교 대학원.
이학종 양혁승(2005), 전략적 인적자원관리, 박영사.
신철우, ‘목표에 의한 관리’, (서울 : 새로운 제안, 1999), pp.29-31.
Greenberg, J., &McCa
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리더십을 발휘해 직원과 관계자들을 효과적으로 이끌겠습니다. 저는 생명과 안전을 최우선으로 여기며, 신뢰와 집중력, 강인한 체력과 문제해결 능력, 지도력을 바탕으로 귀 기관의 안전을 책임지는 소방안전관리자가 되겠습니다. 1. 학
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관리자는 효과적인 기관 운영을 위한 노하우와 기술이 부족하다. 그래서 사회복지 조직 관리자의 능력을 개발하고 효과적인 리더십을 발휘할 수 있도록 지속적인 교육훈련의 과정을 마련해 주어야 한다. 또 복지행정의 지식정보 시스템을 구
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