|
구조조정 성격을 띈 M&A의 성공과 실패사례는 다음과 같은 점을 시사한다.
첫째, 통합으로 규모의 경제를 실현하였는가.
SK케미칼과 삼양사의 경우 적자를 내고 있는 사업부를 기업에서 제외하여 서로 동등한 조건에서 통합법인을 설립하였다
|
|
|
사례연구/서통 영업권 양도 후 구조조정
서통이 브랜드와 판매망을 미국 최대 전지업체인 듀라셀에게 팔아넘기고 이 자금으로 의료기 사업에 진출한 것은 M&A기법을 이용해 사업부를 재구축한 전형적인 사례다.
서통은 기존의 건전지 사업이
|
|
|
멀티미디어로의 사업구조조정
3)업무통합
비슷한 유형사례
현대전자의 맥스터 인수
삼성전자의 AST 인수
LG사례의 시사점
LG전자가 바라본 미래
불확실한 Zenith의 미래
LG전자의 Zenith 인수에 대하여
신문기사
참고문헌
|
|
|
2005-08-19 = 왜 태평양인가?? =
= 태평양 소개 =
1. 태평양의 연혁
2. 태평양의 역사
3. 기업이념
4. 로고
= 위기 대처 사례 =
1. 구조조정
2. 구조조정 후
= 사회공헌 활동 =
= 문화마케팅개념 =
= 문화마케팅 사례 =
= 결론 =
|
|
|
구조조정과정에서 나타난 최근의 차별적 해고사례에서 보듯이 여성 근로자, 특히
기혼 여성에 대한 해고의 방식은 사직을 종용하거나, 통근이 불가능한 지역으로 전
보 발령을 내거나, 부당하게 전직을 시키거나, 고용형태를 불리하게 변경
|
|
|
사례
1. 노동절은 ‘신자유주의 구조조정 분쇄?김대중 정권퇴진’ 투쟁의 날
2. 노동절투쟁은 지난 2,3월 투쟁의 힘을 모아 5월 총력투쟁으로 가기 위한 징검다리
3. 국민들 살림 거덜내고 개혁을 실종시킨 국민의 정부 3년을 준엄히 평가하여
|
|
|
구조조정에 획기적인 시너지 효과를 가져왔다. 그리하여 GE는 세계 최강 의 경쟁력과 세계제일의 시장가치를 가진 기업으로 성장하였다. 이렇게 본 바와 같이 현대기업에서 인적자원관리가 얼마나 중요한 성과요인이고 기업 경쟁력의 중요한
|
|
|
붙여주는 것으로 평가.) 인1. 인사고과 제도
2. 인사고과의 목적
3. 평가자와 피평가자와의 관계
4. 인사고과의 방법
5. 인사고과의 오류
6. 인사고과의 개선방향
7. 우리나라 기업의 인사고과의 문제점과 개선방향
8. 기업의 사례
|
|
|
구조, 정책, 제도 등을 획기적으로 변화시켜 재구성하는 활동이다.
‥ 충원, 자원분배, 조직구조, 권한, 보상 등에 있어서 새로운 방법의 채택 및 시행으로 나타난다.
‥ 미국의 GE는 구조조정에 의한 사업구조 재편, 조직문화의 개편, 6시그마
|
|
|
구조조정
2.1.1.대학통합(국내대학의 통합사례와 그 시사점)
2.1.2.M&A
2.2.대학자율화
2.2.1.대학 자율성 침해 상황
2.2.2.해결 방안
2.2.3.대학 자율화의 전망과 과제
2.3.기타 과제
2.3.1.학문 후속 세대 지원
2.3.2.대학선발제도 개선
2.
|
|
메뉴펼치기
