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사례
Ⅵ. 경쟁력강화의 전략
1. 전략 1 :우리나라를 고부가가치 거점화한다
2. 전략 2 :경쟁력있는 기업을 늘린다
3. 전략 3 :서비스경제화와 고용기회의 확대를 도모한다
4. 전략 4 :국내외 자본?두뇌를 유치한다
5. 전략 5 :?동아시아 자유비
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구조조정 과정에서 발생하는 종업원과의 문제를 어떻게 해결할 것은 가를 위와 같이 동기부여 하는 방식을 통해 알 수 있다.
다시 말하면 삼성의 경영은 며칠전 방영된 PD수첩의 사례들처럼 노조의 결성을 절대적으로 막으려는 임원들의 행
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구조조정 과정에서 발생하는 종업원과의 문제를 어떻게 해결할 것은 가를 위와 같이 동기부여 하는 방식을 통해 알 수 있다.
다시 말하면 삼성의 경영은 며칠전 방영된 PD수첩의 사례들처럼 노조의 결성을 절대적으로 막으려는 임원들의 행
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구조조정 필요성 가중
경쟁업체간의 경쟁 지위 급변 가능성 증대
전혀 새로운 경쟁자의 대두
2004년 Fortune 500대 기업 생존률
≪ 그 래 프 ≫ -Nokia는 ’80년 말 당면한 위기 상황에서 과감한 구조조정 및 변화관리를 추진하며 위기
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사례------------------- 4
Ⅲ. 한.일 양국간 교역구조로 본 FTA
1. 한국과 일본의 대 세계 교역 추이--------------------- 5
2. 한.일 양국간의 교역 추이 -------------------------- 6
3. 한.일 양국의 교역형태로 본 FTA 추진 필요성----------- 10
4. 이로
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구조조정을 경험하면서 연구개발조직의 개방성은 오히려 떨어졌다. 4대그룹 주요 계열사의 연구개발비(자체부담 연구개발비와 외부에서 받은 연구개발비의 합계)중 외부지출의 비중이 13.5%~10.7%로 나타나고 있는데 이는 연구개발투자의 축소
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사례의 분석
1) 위기기간
2) 구조조정 내용
3) 구조조정의 성과 및 재도약
3. 태평양의 브랜드관리
1) 브랜드 유통경로 소개
2) 브랜드 전략과 경쟁 브랜드
3) 4대 브랜드의 현황
① 설화수
② 헤라
③ 아이오페
④ 라네즈
4. 태평양 브랜드
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사례
1. 독일
2. 중국
3. 한국
Ⅶ. 향후 근로시간단축(노동시간단축)의 과제
1. 변형노동시간제, 정리해고제, 파견노동제 철폐하는 요구 동시 제기
2. 유연화와 구조조정 반대투쟁의 맥락에서 노동시간 단축운동 전개
3. 질적인 노동시간의
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구조조정이 요구된다. 벚꽃축제 등 지역적 특색을 살리지 못한 축제는 자진 폐지하거나 통폐합하는 방안이 있다.
함평군의 사례를 보면 알 수 있듯이, 초기에 나비축제를 기획함에 앞서 주민들의 반발이 걸림돌로 작용했다는 것은 사업성에
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구조 유형
2) 최근의 확산 배경
4. 팀조직의 정의
5. 팀조직의 특성과 유형
1) 팀조직의 특성
2) 팀조직의 유형
6. 팀조직으로의 변화관리
1) 조직변화
2) 조직변화와 저항
3) 저항의 극복
Ⅵ. 구조조정
1. 구조조정의 필요성
1) 일반적 구
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