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구조조정이란?
2. 기업구조조정의 원인과 목표
1) 기업구조조정의 원인
2) 기업구조조정의 목표
3. 기업구조 조정정책의 변화
1) 산업합리화 제도
2) 주력업종제도
3) 기업개선작업(workout) 제도
4. 기업구조조정의 방법과 단계
1) 구조조정
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구조조정 순서
3. 부문별 구조조정의 상관관계
4. 구조조정의 과정적 모형
Ⅴ. 맺는말
구조조정의 방향은 국가의 경제상황과 정부의 의식구조에 따라 차이가 있을 수 있다. 그러나 한국적 기업의 구조조정의 방향은 정부주도형 구조조정방법
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조를 도입하기 위한 방법으로 재벌그룹을 정책 수단으로 하여 경제 개발을 해오던 기존 방식을 포기하는 방식
b. 산업구조조정 : 미래의 산업구조에 대해 정부가 개입을 축소하는 것
경제전반의 구조조정
a. 경제구조조정 : 정치지도자가 1970
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IMF와 기업구조조정
Ⅰ. IMF와 기업구조조정
1. 기업구조조정 배경
-1997년 외화부족으로 경제위기
IMF로 긴급 구제금융 지원
국내기업, 금융기관 구조조정 필요성 대두
-IMF체제로 갈 수밖에 없었던 원인
①구조적 요인
②환
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구조조정
Ⅰ. 재무구조조정 전략
1. 자본구조의 개선
1) 사업매각과 지분매각
2) 출자전환
3) 신종 유가증권 발행
4) 내부유보이익의 확충
2. 보유자산의 유동화
3. 상호지급보증의 해소
4. 위험관리의 구축
1) 금리변동위험
2) 환율변
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구조조정의 방법으로 분사경영이 떠오르고 있다. 분사경영은 회사내부의 일정 프로세스를 회사외부의 독립회사로 독립시켜 아웃소싱업체를 만드는 것을 말한다. 분사경영이 구조조정방법으로 떠오르고 있는 이유는 고용안정을 기하면서도
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56.3
65.5
45.8
39.5
67.2
노조수
105(100.0)
57(100.0)
48(100.0)
39(100.0)
66(100.0)
주: 각 문항별로 가능성이 매우 크다와 가능성이 어느 정도 있다고 응답한 비율을 합한 것임. 1. 고용조정의 확산
2. 고용조정의 방법
3. 고용조정의 전망
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1. 수익성 변동 추이 및 변동요인
2. 경영성과 양호은행과 부진은행간 비교
3. 국내은행과 외국은행간 비교
Ⅲ. 시사점
1. 자산운용기법 개선
2. 은행의 대형화 및 업무 다각화 추진
3. 수익성 제고에 중점을 둔 구조조정 추진
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구조의 변동에 따른 고용량의 조절 방법 및 구체적인 활용과정이라는 측면을 강조한다. 고용조정의 유형으로는 크게 양적 조정과 질적 조정이 있다. 양적조정으로는 신규채용 축소, 희망퇴직자 모집, 정리해고 등 근로자수를 조정하는 방법
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구조조정의 방법으로 분사경영이 떠오르고 있다. 분사경영은 회사내부의 일정 프로세스를 회사외부의 독립회사로 독립시켜 아웃소싱업체를 만드는 것을 말한다. 분사경영이 구조조정방법으로 떠오르고 있는 이유는 고용안정을 기하면서도
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