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브랜드 가구업체의 경우 주로 고품질 고가격의 제품들을 생산하고 있으며 비브랜드 가구업체는 상대적으로 저품질 저가격의 제품들을 생산하고 있다. 1. 국내 가구산업 현황
2. 국내 가구업체의 전략 및 as-is BM
3. IKEA의 국내 진입에 따
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-> 저가전략과 R&D 집중화를 통해 다양한 제품라인 보유
필웰의 전략 및 as-is BM캔버스 1. 국내 가구산업 현황
2. 국내 가구업체의 전략 및 as-is BM
3. IKEA의 국내 진입에 따른 영향 분석
4. 유형별 대응 전략 및 to-be BM
5. 향후 계획
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브랜드 시장 환경 분석
1) 내부환경 분석
2) 외부환경 분석
3) 스포츠 브랜드의 세계 시장 점유현황
Ⅳ. 스포츠 용품 산업 구조 분석
Ⅴ.Porter의 산업구조 분석 모델
1) 기존 기업 간의 경쟁
2) 잠재적 진입자
3) 대체품
4)
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글로벌 인재 만들기, 글로세움
5. 박현·장종회·신원동(2004), 대한민국 핵심 인재, 해바라기
6. 차대운(1999), 정보화사회와 사회변화, 세종출판사
7. 한국과학문화재단(Korea Science Foundation), 2010년 과학기술분야 미래유망직업 Ⅰ. 21세기 유망직
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브랜드와 가격 경쟁을 피하기 위해 올해 상당수 업체들이 브랜드 아이덴티티 구축을 내세우고 있는 것도 이러한 이유 때문이다. 1. 시장환경 및 규모
1) 현 어패럴 시장의 환경
ⅰ) M & A 의 추진 증가
ⅱ) 글로벌 브랜드의 국내 진
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