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은행」 달성을 은행 핵심목표 중 하나로 선정하고 지속적으로 개선활동을 강도 높게 추진하였다. KB국민은행은 모바일뱅킹을 세계 최초로 시작한 은행이며, 펀드와 방카슈랑스 상품을 본격적으로 판매하여 금융혁신을 선도하는 은행으로서
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국민은행(KB)이 되기 위해서는 우선 합병에 따른 감원문제와 경쟁력이 떨어지는 은행을 인수할 경우, 신용도 하락 문제 등을 고려해야 된다. 또 새로운 금융시스템 도입과 금융관행 변화에 따른 은행의 조직문화 등을 조기에 정착시키는 것이
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국민리스 주식회사 설립
• 1980 09: 국민카드 발급업무 개시
• 1972 10: 본점 신축이전
• 1963 02: 주식회사 국민은행의 상호로 창립법정자본금 5억원,
납입자본금 2.25억원 KB 국민은행
Ⅰ. 서 론
1.
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KB금융지주와 KB국민은행 기업분석
1.KB금융지주 회사 개요
2.비전과 핵심가치
3.KB금융지주 전략 및 사업부문별 전략
4.KB금융지주 조직도
5.KB금융지주 외부환경 분석
6.KB금융지주 경영전략
7.KB금융지주 인사제도
8.KB금융지주 재무정보와
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4
6. M&A 절차 5
7. M&A 전략 5
8. M&A와 국제화 전략 5
< 사례분석> 6
국민은행, 주택은행의 합병
결론
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은행 최초 영업점 기반 G-CRM시스템 개발 적용
2009.09 '2009 한국산업의 고객만족도' 은행부문 3년 연속1위 선정
VIsion 아시아 금융을 선도하는 글로벌 뱅크
Asia Top10, Globar Top 50
Mi son 고객에게 감동을 01 기업소개
02 시장분석
03 CRM
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은행에 대규모 재정자금을 투입하여 정상화한 후 국제경쟁입찰을 통해 매각하기로 결정하였다.
Ⅶ. 은행민영화의 시사점
□ 은행 지분의 과반수를 정부가 보유하는 국유은행의 비율이 높은 나라의 경우 금융부문의 발전과 안정성 저해, 경
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국민은행 현황
자산 200조원, 순이익 2조4천억원
고객수 2,557만명, 지점망 1,149개
2006년 국가고객만족도(NCSI) 은행부문 1위 선정
통합 CRM구축
2005년 6월 CRM개발 시작 6개월 후 1차 통합시스템 구축
2006년 9월 2단계 시스템 가동
채널통합
콜
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고 감독당국 승인 등 제반 절차를 거쳐 3월 11일 인수를 최종 마무리하고 KB투자증권으로 공식 출범했다. 이를 계기로 Investment Banking 부문의 경쟁력이 한층 강화될 것이라고 전망된다.
고객만족을 위한 KB국민은행의 조직문화 혁신 운동은 한국
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부문의 변동성을 크게 높였다. 글로벌 신용경색은 외화 뿐 아니라 원화 조달시장의 조달비용을 상승시키고 유동성을 제한하는 결과를 초래했으며, 2008년 4분기 이후의 중앙은행의 적극적인 유동성 지원에도 불구하고 조달시장의 안정성은 과
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