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외진출 확대를 위한 비즈니스 모델 개발 연구』. 과천: 국토해양부.
김경민. 2009. 「삼성물산 건설 부문 실적 악화 배경은?」. 『매경Economy』 제1529호. 서울: 매일경제신문사.
김정현. 2009. 『해외 신도시 개발사업의 경쟁력 강화를 위한 CSF 연구
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외, 08년 금융위기 이후 미국 금융규제체계 변화 및 시사, 예금보험공사, 2012
최창규 외, 서브프라임 위기 이후 국제금융질서 재편과 시사점, 대외경제정책연구원, 2009
김도형 외, 세계금융위기의 역사적국제적 조망, 경제사학회 춘계학술대회,
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화에 따른 대응 전략을 신속하고 적극적으로 대처해 나가야 될 것이다. 1.서론
2.전략적 제휴의 성격
1). 전략적 제휴의 형태
(1) 단순 노선제휴
(2) 포괄적 마케팅제휴
(3) 지분 제휴
(4) 인수 및 합병
(5) 기타 분류 방법
2). 전략적 제휴
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시장진입전략의 선택
2. 기업특유의 자사에 대한 자원기반적 고찰
3 .국가위험에 대한 기관기반적 고찰
1) 글로벌 시장진입의 방법
2) 수출
3) 라이선싱과 프랜차이징
4) 해외직접투자
5) 합작투자
6) 기업인수 합병
7) 전략적 제휴
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시장진입전략의 선택
2. 기업특유의 자사에 대한 자원기반적 고찰
3 .국가위험에 대한 기관기반적 고찰
1) 글로벌 시장진입의 방법
2) 수출
3) 라이선싱과 프랜차이징
4) 해외직접투자
5) 합작투자
6) 기업인수 합병
7) 전략적 제휴
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화 구조로 전환할 수 있도록 해야 할 것이다. 이를 위해서는 앞으로도 계속 다국적기업에 대한 명확한 이해와 함께 다양하고 폭넓은 연구가 이루어져야 하겠다.
<참고문헌>
김희철, 「글로벌 시대의 국제경영」, 학문사, 1999
변명식 외, 「
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인수 대상의 적정성
❑ 까르푸 일본 진출 실패 원인분석
Ⅲ. 결 론
❑ 까르푸의 경영전략의 변화
❑ 시사점 및 교훈
1. 사업 지속 가치에 대한 시장의 평가 수용
2. 기존 조직의 역할 갈등 극복
3. 철수 전략의 적정성 확
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현지화의 변천 연구 : 삼성 그룹, 배재대학교, 2011 Ⅰ. 대기업(재벌) SK그룹
1. SKMS란
2. SKMS를 정립한 이유
3. SKMS 정립 의의
4. SKMS의 경영관리요소
5. 정적요소 ＆ 동적요소(SKMS의 경영관리요소)
1) 정적요소
2) 동적요소
6. SKMS의 성과 및
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합작투자 협상
1. 국제 전략적 제휴 · 합작 투자의 개요
2. 전략적 제휴와 국제 합작투자의 3단계 협상전략
제6장 국제 M&A 협상
1. M&A란?
2. 국제 M&A협상의 4단계 전략
3. 국제 M&A에서의 주요 협상 전략
제7장 국제기술이전 협상
1. 2원
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외진출현황을 살펴보았다.
갑을방적은 납기정시이행, 품질향상, 서비스 개선을 중심으로 경영혁신을 단행하고 있으며, 내외부 환경을 면밀히 분석하여 생산기지의 현지화, 마케팅의 세계화, 금융인력의 세계화들에 의한 전 세계 고객의 의생
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