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근로자파견법의 도입 시도, 변형근로시간제, 노조전임자축소 등이 그것이다. 어찌 보면 이렇게 매일 매일 생산현장 내외에서 벌어지는 노자대립의 결과가 기업경영의 결과이다. 그런데 경영분석에는 이러한 작업장 내외의 노동과정에서의
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파견근로, 외국인노동자 활용 : 변형시간근로제 도입, 근로자파견법제정, 정리해고요건 완화, 외국인 노동자 고용
- 승진 및 보상관리 : 능력주의적 인사관리로의 재편
3) 임금의 유연화
- 직능자격과 관련된 임금체계의 도입
- 생산과 연계한
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파견근로자의 신분 및 고용보장은 정부와 기업의 역할이 중요하다고
생각된다. 갑이 을들의 정당한 권리마저 인정해주지 않는 현실에서 갈수록 비정규
파견근로자의 삶은 피폐해질 것으로 보이기 때문이다.
참고문헌
강성태 “비정규직법안
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파견노동자들의 경우 임금수준이 정규직 근로자에 비해 월등히 낮으므로 일정수준의 보상은 업무 및 조직의 목표달성에 대한 강력한 동기요인으로 영향을 발휘 할 것이다.
3) 파견노동자에 대한 법제도를 정비해야 한다.
국가에서는 파견노
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계속 쓰지 않도록 입법하는 방안, ⑤ 사용사업주에 대한 단결권 등 관련 노동권과 근로자 참여를 보장하는 제도를 모색하는 방안 등을 제시하고 있다.
우선, 비정규특위의 논의는 기본적으로 근로자파견을 계속 인정하는 전제 위에서 개선방
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불법적인 근로자공급에 대한 규제로는 당해 행위에 대한 형사처벌로는 충분하지 않고, 파견근로자와 사용사업주간에 직접고용관계를 의제하는 법률규정을 마련하여야 할 것이다. 한편, 현행 직업안정법에는 불법으로 근로자공급을 받은 자
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만약 파견근로자와 동일한 업무를 하는 정규직 근로자와의 사이에 차별적인 대우를 할 경우 차별 대우의 책임 소재는 어디에 있는가. 사용사업주인가 파견사업주인가 아니면 양자 모두인가.
3) 균등처우 원칙의 남녀고용평등법과 남녀차별
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파견법을 폐지한다거나 파견근로 자체를 금지하는 것은 현실적이지 않다. 오히려 파견시장을 확대하여 업계의 성장을 도모하면서 차별시정제도를 모태로 파견근로자의 근로조건을 철저히 보호, 신장해 나가는 것이 현실적이다.
2) 파견노동
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법령과 동일하지만, 우리 법령처럼 표준직업분류의 방식을 채택하지 않았다. 전문직 파견의 경우 파견기간에 대한 규제를 보면, 파견기간은 대체로 1년으로 제한되어 있으나 갱신이 허용되며, 다만 동일한 파견근로자를 동일한 업무에 3년을
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파견근로자를 반복 사용할 수 없도록 일정 기간 동안의 비정규직 사용을 제한하는 휴지기를 둔다. 비정규직의 반복 사용을 제한하기 위해서 일정기간(6개월~1년)의 휴지기를 설정해야 한다.(사례: 독일, 프랑스의 경우) 【출처】비정규직법의
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