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13) 결정은 신중하게 하되, 실행은 신속히!
14) 냉정한 반성을 행하라 1. 기업소개
2. 생산 및 노무관리
3. 미국시장진출배경
4. SWOT분석
5. 현지화 전략과 문제점
6. LEXUS의 등장
7. 마케팅전략
8. 성공요인분석
9. 향후 전략
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기업이 성공의 성공을 내다보기가 쉽지 않은 것이 현실이다. 필룩스가 세계적으로 성공할 수 있었던 이유는 여러 복합적인 성공요인이 작용했기 때문으로 보이다. 제조 기업이 가장 우선시해야 될 것은 ‘기술 및 품질’이다. 이러한 관점에
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기업문화 차이를 조율하여 이제는 시너지 효과를 창출해 나가야 한다. 높은 목표, 더 큰 혁신, 빠른 행동이라는 조직 모토를 달성하기 위해 15명으로 문화혁신팀을 구성해 체질개선작업을 벌이고 있다.
(2) 아시아 생산기지로서의 역량강화
한
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글로벌 기업이라고는 하지만 아직은 부족한 브랜드 인지도 향상을 위해 브랜드 역량 강화에 힘을 쏟아야 한다. 제품력과 브랜드력과 가격경쟁력을 모두 동시에 확보해야만 세계 시장에서 인정받을 수 있다. CEO가 직접 브랜드를 관리하는 해
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성공배경에는 ‘선택과집중’이란 경영전략이 주효했다. 경쟁력이 없는 제품은 과감하게 정리하고 락앤락이라는 단일제품군을 기업의 주력으로 삼은 것이 하나코비의 성공요인이라 할 수 있다.
7. 향후 개선방안
한국에서 중소기업으로서
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권위의 지속가능성 평가지수인 SAM-DJSI 조사에서는 작년 2011년까지 5년 연속 철강부문 리더, 7년 연속 우수기업으로 선정됐다. 또 영국 Accountability사의 평가기법에 의한 글로벌 조사에서 포스코는 53점으로 국내 1위를 차지했으며, 36.5점을 얻은
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3. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. POSCO 기업전략
(1) 산업전략
(2) 제휴전략
(3) 지속가능경영
(4) 글로벌경영
5. 향후 발전 방향
(1) 제휴/M&A
(2) 다각화
(3) 수요창출
(4) 이미지 쇄신
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사례를 통한 시사점
디즈니사는 미국의 대표적인 다국적기업이라 할 수 있다. 다국적기업은 국내시장의 성장한계, 과도한 경쟁 등의 이유로 해외로의 진출을 시도한다. 그러나 이유와 목적만 가지고는 해외에서 성공을 보장하기 힘들다. 위
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성공하는 삼성의 변화관리 - 강상구, 어드북스, 2005
디지털권력 : 디지털기술, 조직 그리고 권력 - 장승권, 최종인, 홍길표, 삼성경제연구소, 2004
삼성전자30년사 - 삼성전자주식회사, 1999
삼성 애니콜의 글로벌 성공 비결 - 한국정보통신산업협
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시장에서 3만개 이상 납품업체와 거래
자동차업체 중 최다 브랜드 보유 GM(General Motors)
GM의 경영위기 현황
GM 경영위기 환경분석
GM사례가 주는 시사점
기타 기업의 환경극복 실패사례
결론-기업이 나아가야 할 방향
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