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도요타는 이 방식을 바탕으로 최적의 작업을 찾아내는 표준화와 낭비제거, '사람 중시 자동화'를 기본원칙으로 삼음)는 미국뿐만 아니라 전세계 제조업의 바이블이 되어 있다.“The TOYOTA WAY”의 저자인 미시간대 제프리라이커 교수는 책에서
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글로벌 경제시대에 지속적인 경쟁우위의 유지를 위해서는 효율적인 물류시스템 구축이 필연적이므로 화주기업과 제3자 물류업체간의 장기적인 파트너십 관계를 통한 전략적 제휴로의 진전이 요구된다. 이와 같은 성공적인 제휴관계를 유지
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Ⅰ. 선정동기
현대 자동차는 우수한 품질과 디자인을 바탕으로 국내의 자동차 시장을 선점
현대자동차는 국내에 머무르지 않고 셰계시장에서 글로벌 기업으로 도약하기 위해서 노력
도요타, 포드와 같은 막강한 글로벌 기업이 세계 자동차
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자동차 업계도 국외 생산 확대나 부품단가 인하 정책 등 성장방식이 놀랍도록 도요타와 닮아있어, 언제든지 비슷한 상황에 직면할 수 있다는 점을 유념해야 한다. 현대기아차는 현재 11곳의 글로벌 생산 공장을 가동 중이고 2곳을 새로 건립하
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TOYOTA의 위기와 극복………………………………… /6
- 1989년 이전 Toyota의 위기와 대응
- 1989년 이후 Toyota의 위기 및 극복
- 위기극복을 위한 Toyota의 노력
4. 21c Leading Company를 향한 TOYOTA의 전략․ ․/14
- 21세기 자동차 산업환
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Ⅰ. 선정동기
- 현대 자동차는 우수한 품질과 디자인을 바탕으로 국내의 자동차 시장을 선점
현대자동차는 국내에 머무르지 않고 셰계시장에서 글로벌 기업으로 도약하기 위해서 노력
도요타, 포드와 같은 막강한 글로벌 기업이 세계 자동
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Ⅰ. 기업 선정 배경
Ⅱ. 기업 소개
Ⅲ. 환경 분석
1. 자연 환경
2. 법률적 환경
3. 사회, 문화적 환경
4. 정치적 환경
5. 경제적 환경
6. 산업 통합 환경
Ⅳ. 도요타의 하이브리드카를 중심으로 한 환경 경영
1. 하이
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글로벌 기업의 출현과 더불어 생산자와 소비자와의 관계가 결합되는 프로슈머의 시대가 도래되며, 국가 경쟁력에서 세계경쟁력에 대한 관심으로 높은 신뢰감과 협력관계가 필요하며, 글로벌 경쟁에서 고객충성도를 높이는 것이 기업의 핵심
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Ⅰ. 선정동기
현대 자동차는 우수한 품질과 디자인을 바탕으로 국내의 자동차 시장을 선점
현대자동차는 국내에 머무르지 않고 셰계시장에서 글로벌 기업으로 도약하기 위해서 노력
도요타, 포드와 같은 막강한 글로벌 기업이 세계 자동차
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자기노력을 기울이기를 주문하는 외에는 방도가 없다. 기업의 담장을 낮춰 사회일반과 끊임없이 소통하고 교섭하며, 비판이나 제언에 대해 늘 겸허하게 수용하는 자세를 유지하는 것이 '폐쇄왕국' 도요타의 전철을 피해가는 길이다. 그것이
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