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및 보완 할 수 있도록 생각을 서로 공유하는 과정이 필요 1.서론
1) 선정동기 및 기업소개
2. 본론
1) 글로벌 리더십의 개발
2) 글로벌 인적자원의 교육훈련
3) 글로벌 인적자원의 동기부여
3. 결론
1) 한계점 분석 및 향후 전략수립
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글로벌 인재 어떻게 확보하는가!, 한국인사관리협회
안종석(2008), 글로벌 인재 확보와 관리, 전주대학교
유정석 외 1명(2011), 창의적 인재상과 창의적 조직환경에 관한 탐색적 연구, 국민대학교
윤은기(2002), 정보화 사회의 신인재와 뉴리더십
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리더십이란 무엇인가
누구나 리더가 될 수 있는 이유
리더십, 무엇이 문제인가
3장 누구나 리더가 되는 길
어떻게 리더가 될 것인가
리더에게는 무엇이 필요한가
리더에게는 어떤 소명이 있는가
4장 역사에서 배우는 리더십
국난과
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필요성을 인식하게 되었고 이에 따라 리더십에 대한 대중적인 관심이 늘어나게 되었다.
넷째, 최근엔 리더십의 개념이 지도나 한 사람에게만 국한된 능력이기보다는 보편적인 개인적 특성이며 누구나 살아가면서 크고 작은 리더의 역할을
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리더십, 대등한 관계에서 소통하고 배려하는 리더십 발휘.
참고문헌
네이버 용어 사전
행정학개론- 행정공무
http://www.reportnet.co.kr/knowledge/pop_preview.html?dn=2103236
이한검(1994),인간행동론,서울:형성출판사
이한검(1994),인간행동론,서울:형성출
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리더십이 필요하다. 리더는 조직의 목표를 달성하면서 동시에 사회적 책임을 이행하고 환경을 고려하는 방식으로 지속가능한 비전을 제시해야 한다.
5) 협력과 팀 빌딩
개인의 뛰어난 능력보다도 팀의 힘을 믿고 협력하는 리더십이 강조된다.
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리더십 (2017) 시그마 북스
2) 김재윤. \"경영자의 전략적 리더십과 경영성과간의 관계에 관한 연구.\" 국내석사학위논문 중앙대학교 글로벌인적자원개발대학원, 2008. 서울
3) 조국봉. \"미중 갈등의 현실주의적 요인과 미래 관계.\" 국내석사학위
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능력, 의사소통 유형, 조직몰입간의 관계. 간호행정학회지, 16(4), 488-496.
김남현(2012), 「리더십」서울: 도서출판 경문사.
이홍민(2014). 역량평가: 인력자본 역량모형 개발과 역량평가. 리드리드출판, 서울.
이상미 외. 간호지도자론. 한국방송통
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리더십,조직효과성의 관계.「한국행정학보」37,4.
백현주 (2013). 수간호사의 간호관리역량에 관한 간호사의 인식비교. 충남대학교 대학원 석사학위논문.
이현숙, 김종경(2014). 병원간호사의 의사소통능력, 의사소통 유형, 조직몰입간의 관계.
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글로벌 경영시대의 조직행동, 정동섭송경수류태모최수형 공저, 삼영사, 2002
11. 히딩크 리더십의 교훈, 강한수, 삼성경제연구소 이슈페이퍼, 2002
12. 이상호. 조직과 리더십. 북넷, 2009
13. \"되돌아 보는 CEO 리더십의 기본\", LG 경제연구소, 2009
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