|
자동차 홈페이지 http://www.hyundai-motor.com/index.html ‘08.10.13
기아자동차 http://www.kia.co.kr 2008. 09. 30
기아자동차 노동조합 http://www.kmwu.or.kr/ 2008. 09. 30
토요타자동차 홈페이지. toyota.co.jp/en. 2008.10.7
혼다자동차 코리아, http://www.hondakorea.co.kr/html/abouthond
|
|
|
생산운영관리>>, 유영목 안영진 공저, 傳英社
<<린 경영전략>>, 얼 머만 외, 가산출판사
http://blog.naver.com/megkis?Redirect=Log&logNo=150001609906
http://100.naver.com/100.nhn?docid=733703 1. 린 시스템
(1) 린 시스템의 정의
(2) 린 시스템의 특성
|
|
|
KIA MOTORS VISION (목표)
2. S T P 전략(Segment, Targeting, positioning)
(1) Segment
(2) Targeting
(3) Positioning
3. 4 P 전략(Product, Price, Place, Promotion)
1) Product
2) Price
3) Place
4) Promotion
(1) 환경 마케팅
(2) 스포츠 마케팅
(3) 모 터 쇼
(4) 광 고
◈ 기아자동차
|
|
|
위기 및 실패요인 분석 7-11
• 도요타의 위기
• 도요타 리콜일지
• 리콜사태 원인분석
4. 향후 전략 및 운영방안 11-14
• 도요타의 대응
• 도요타의 향후 전략
• 현대 자동차에게 주는 시사점
참고문헌 14
|
|
|
운영에 있어서도 종합적인 재정비를 통하여 현대 기아자동차의 품질력과 기술력에 있어, 기업간 장점기술의 활용도를 높여나가야 한다.
<한국자동차 해외 연구소 현황>메이커
연구소
업무
현대
로스앤젤레스(미)
디트로이트(미)
CHINO(미)
|
|
|
관리수당·화성수당도 어느 정도 직무와 관련한 수당들이기 때문에 이들을 통합하여 \'직무수당\'으로 만들 수 있을 것이다. 이 과정에서 요구되는 것은 객관적이고 공정한 기준을 만드는 것이고, 이들 수당의 특징이 약간씩 다르기 때문에 새
|
|
|
생산방식 도입 효과
1) 도입효과
1. 생산성 및 품질 측면
2. 공장 관리면
3. 노동력
2) 부품 수 감소에 의한 비용절감 효과 비교( 미국 자동차 3사 비교 )
<참고자료>
21C 기업경쟁력 강화를 위한 생산운영관리/유영목·안영진 공저/ 傳英
|
|
|
생산방식(포드주의)와 린생산방식(도요타주의)의 유사점과 차이점 비교
3. FORD사의 린 생산방식 도입 효과
1) 도입효과
1. 생산성 및 품질 측면
2. 공장 관리면
3. 노동력
2) 부품 수 감소에 의한 비용절감 효과 비교( 미국 자동차
|
|
|
품질”의 열풍속에 빠지게 함)종합적 품질경영이 생산경영의 근간을 이루는 계기를 마련함
따라서 앞으로 전략적이며 종합적 경영차원의 생산경영, 즉 환경변화 내지 수요변화에 유연하게 생산시스템을 운영하는 전략적 생산경영이 기업의
|
|
|
생산관리의 정의
★ 생산관리의 기능
1. 생산기능의 성격
2. 생산관리의 조직
3. 생산관리분야의 주요의사결정
(1) 시스템설계에 관련된 의사결정
(2) 시스템운영에 관련된 의사결정
★ 생산관리의 최근동향
★ 생산관리의 문제점
|
|
메뉴펼치기
