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기업들의 전, 현직 최고경영자 혹은 이사회 의장임을 알 수 있다. 이러한 사실은 사외이사의 독립성을 떨어뜨리는 것으로 보일 수도 있지만 사외이사 선임에서 전문성을 중요시한다는 것을 시사하고 있다. 사외이사제도가 정착된 미국이나
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이사회를 지원하는 사무국을 설치하는 등 아낌없이 지원하고 있다. SK 관계자는 “회사측이 사외이사제도를 활용, 투명 경영의 의지를 확고히 하면서 사외이사들도 ‘사외이사 윤리강령’을 선포하는 등 기업지배구조 개선에 적극 나서고 있
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이사로 선임하는 것도 방법이 될 수 있다.
셋째, 사외감사제도의 도입을 적극 검토한다. 기업지배구조의 변화에서 사외이사제도의 도입은 사외감사제도의 도입과 연동되어져 파악될 때, 훨씬 효과적이다. 왜냐하면 이사에 의한 기업의 경영
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이사회의 구조적 특성이 기업의 전략적 의사결정에 미치는 영향, 한국경영컨설팅학회, 2012
김정호 - 이사회구성과 사외이사제도, 한국상사법학회, 2010
이성웅 - 회사지배체제와 이사회 규제의 전개방향, 한국기업법학회, 2010
이기열 - 이사회
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기업지배구조 가이드라인
1. 논의 경과
2. 기업지배구조의 기본원칙
Ⅴ. 이사회(감사회)의 역할
1. 원칙
2. 권장사항
Ⅵ. 소액주주운동과 종업원의 경영참여
Ⅶ. 기업지배구조 개선을 위한 제도적 장치
1. 사외이사제도
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