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M이 성공할 수 있는 밑바탕이 된 것이다. 물론 이러한 변화의 원동력에는 작은 아이디어 하나 하나를 소중하게 생각하는 기업 경영진의 노력과 새로운 것에 대한 끊임없는 도전을 해온 3M 직원들의 역할이 컸다고 생각한다.
현대 기업들에게
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M의 기술문화와 기술혁신 - 라이터스 편집부, 라이터스, 2006
혁신 기업 3M의 성장 이니셔티브에 대한 연구 - 김수현, 서강대 경영대학원, 2005
아이디어가 숨 쉬는 기업 3M - 라이터스 편집부, 라이터스, 2005
성공하는 기업들의 8가지 습관 - 제리 포
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M의 기술문화와 기술혁신 - 라이터스 편집부, 라이터스, 2006
혁신 기업 3M의 성장 이니셔티브에 대한 연구 - 김수현, 서강대 경영대학원, 2005
아이디어가 숨 쉬는 기업 3M - 라이터스 편집부, 라이터스, 2005
성공하는 기업들의 8가지 습관 - 제리 포
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M story.
2 노나카 아쿠지로. 지식창조의 경영: 창조적 개발의 경영원리의 사례. 21세기북스, p229-p241.
3. 제임스 콜린스. 제리 포라스. 성공하는 기업들의 8가지 습관. 김영사, p199-p221. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 3M의 성장
2. 실수로부터 시작된
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기업들은 이러한 상황에 발맞추어 시장에서의 경쟁우위를 확보하기 위해 오프라인을 바탕으로 한 경영활동 이외에도 모바일 무선 통신기기를 사용한 경영, 즉 M-비즈니스를 적극적으로 활용하고 있으며 이로 인해 M-비즈니스나 인터넷 등을
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M의 성장 이니셔티브에 대한 연구
김병윤, 삼성신화 아직 멀었다, 한림원
김영안, 삼성처럼 회의하라, 청년정신
박주관, 위기관리 실패하면 삼성도 없다, 이코비지니스
세계 초우량기업 미국 3M 학습조직(1996), 매경전자신문 MEET
송홍기(1999), 다
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M
2. 한국 3M 환경방침
3. 대기오염물 90% 제거
4. 몇 가지 사례
참고문헌
Ⅰ. 개요
그 동안에 한국경제에 끼어있던 거품현상을 빠지게 함은 물론이고, 기업구조 조정과 국민적 고통분담을 요구하게 되었다. 정치권과 기업들, 그리고 국민 모두에
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M』으로 종업원 개개인에 자율성을 부여하여 최대한의 창의력을 끌어내 그것을 바탕으로 세계적인 초우량 기업이 된 사례이며 두 번째 사례는『HP』로 역시 마찬가지로 종업원에 대한 신뢰를 바탕으로 한 자율성에 기초한 기업문화를 형성하
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M 관점에서의 조직
Ⅲ. 핵심역량을 활용한 경영전략
□ 3M사의 선도적 사용자 프로세스
□ 핵심역량을 통한 다각화
Ⅳ. 전략적 의미 및 시사점
□ 전략적 의미
□ 시사점
Ⅰ. 들어가며...
□ 조사의도 및 연구 방향
대부분의 기업들은 자신들의
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기업들이 그린마케팅을 활용해서 방사능이 없는 텔레비전을 생산함으로써 참신하고 좋은 기업이미지를 만들고 있다. 따라서 미래에는 소비자의 요구에 따라 그린마케팅의 역할이 더 커질 것으로 예상한다.
우리 조에서는 3M의 그린 마케팅
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