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맥주전문 연구소 ‘한세베버리지’와 공동연구의 결과물인 ‘뉴하이트’ 출시 1. 기업 소개
1) 기업 선정 이유
2) 기업 소개
2. 기업 분석
1) 내부환경 분석
2) 외부환경 분석
(1) 시장 분석
(2) 고객 분석
(3) 경쟁사 분석
(4) 5 Force Model
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맥주를 끈질기게 괴롭혔고, 결국 1위 자리에 올랐다. 2004 년 11월 현재 두 회사의 국산 맥주시장 점유율은 대략 57:43으로 하이트가 한 발 앞서 있다 Ⅰ. 하이트(주)의 초기 조직 구조와 그 성장
Ⅱ. 경쟁사 비교 - 주류업계의 골리앗, OB맥주
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맥주 브랜드 하이네켄은 고품격 해외여행(5박6일) 이벤트를 실시하고 있다 <맥주회사들의 광고전>
★ 동양맥주 : OB라거
★ 조선맥주 : 하이트맥주
<하이트 맥주 (노출)의 마케팅 전략>
★ 진로 쿠어즈 : 카스 맥주
<하이트와 진로 마케
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맥주 2사의 공동 노력으로 해결할 수 있는 문제는 여러 가지가 있을 것이다.
하이트는 최첨단 MF공법을 이용한 처리로 신선함이 살아있고 드라이밀 공법으로 쓴맛이 완전 제거된 맥주이며 국내 최초의 비열처리 맥주이다.
또, 카스는 20대의 맥
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선정이유
1.3 회사 분석 (재무상태, 판매, 시장점유율)
2. 본론 - 경영전략
2.1 제품소개
2.2 swot 분석
2.3 stp 분석
2.4 4p 분석
2.5 경쟁사 분석
3. 결론 - 향후전략
3.1 백세주의 현황과 약점
3.2 향후전략 4P - product
3.3 - price
3.4 - plac
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면접조사
■ 표본추출방법: 할당표본추출방법
■ 조사기간: 11월 22일 ~ 12월 1일 약 9일간 제 1장 조사개요
Ⅰ. 자사선정이유
Ⅱ. 조사목적
Ⅲ. 조사설계
Ⅳ. 응답자특성
제 2장 결과요약
Ⅰ. 주요결과 요약
Ⅱ. 시사점
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경쟁사의 능력과 전략, 경쟁 제품의 특징
(2) 대체재, 보완재 현황
(3) 경제상황, 사회문화적 상황, 트랜드
(4) 신기술의 동향
(5) 정부 규제, 법규정
3) 해외(Global) 요인
(1) 해외 경쟁사 및 제품 현황
(2) 해외 대체재, 보완재 현황
(3
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선정과 시장 포지셔닝
Ⅰ. 목표시장 선정은 어떻게 하는가?
1. 세분시장의 평가
2. 목표시장 선정 전략
3. 제품/시장 그리드를 이용한 세분시장 평가 및 목표시장 선정
4. 틈새시장 전략
Ⅱ. 시장 포지셔닝은 어떻게 결정하는가?
1. 시
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경쟁사들은 Me-too 전략으로 전락할 수 밖에 없다.
- 먼저 치고 나와 선점하는 전략 : '록처럼 일하고 재즈처럼 쉰다! 깨끗한 하이트맥주'
'New Generation-펩시콜라' '처방전 없이 이런 강한 진통제는 없습니다 -타이레놀'
'백설 해표 식용유, 롯데 자
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하이트맥주와 주식지분관계를 가지고 있을 정도로 관계가 돈독하다고 알려져 있다. 이러한 관계로 인해 진로를 인수한 하이트맥주는 진로의 소주병 생산도 금비에서 삼광유리공업으로 넘긴 상황이다. 캔의 경우도 롯데칠성과 계속해서 계약
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