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Party Logistics)는 전략적 물류 아웃소싱(SLO:Strategic Logistics Outsourcing)이다. Why 3PL?
What is 3PL?
History of CJ GLS
Business of CJ GLS
Business Area
Information System
Competitor
Strong Features in 3PL business
Vision & Mission
Success Story
Strategy Proposal
Refere
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전략이 될 것이다.
7. 최종 결론
“참이슬”의 기획 당시는 IMF라는 특수한 시장 상황이 지배하고 있었다. 기업에 있어서는 신상품 개발, 출시를 최대한 억제하며 기존 제품을 통해 안정적 수입이 가장 적합한 대응방안이라는 의식이 마치 IMF의
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기획팀 정보전략 부문을 맡고 있는 장성훈 부장은 웹 기반의 KMS를 선택한 이유를 ?국제표준에 맞춰야 하는 등 장기적인 관점에서 볼 때 웹이 적합한 것으로 판단?됐다고 한다. 삼성물산은 당초 인트라넷 기반의 KMS도 고려해 봤으나 정보의 입
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빕스의 가용능력관리 전략
8.2 고객 참여 유도
9. VIPS만의 특별한 서비스
9.1 에피타이저부터 디저트까지 원스톱식사 가능
9.2 만들어 먹는 재미 그리고 베이커리
9.3 자신만의 공간제공
9.4 고품격 서비스
10. 맺는말
<참고문헌>
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전략적 파트너로서의 HRD
6. 조직전략-HRD 일치화 모델
7. HRD 기능의 새로운 역할
8. 컨설턴트로서의 역할
9. 글로벌화와 HRD의 새로운 역할
10. 조직에서 HRD를 보는 관점
11. HRD부서의 라이프사이클
12. HRD 부서의 라이프사이클
3장 성
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전략에 맞게 경영전반에 걸친 혁신활동 수행
1. 직무개요
Product, Pricess, People의 3P 중심의 혁신을 기획, 운영하고 IT 중심의 업무 프로세스 리엔지니어링을 추진하여 기업경영의 종합혁신을 추진함
2. 주요 과업활동
- 변화 관리(Chnage Management)
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서로 다른 유형을 반영한
새로운 광고요금 책정 필요
쌍방향 TV 서비스,모바일,DMB 등 새로운 디지털매체 등장
목표집단에 맞는 맞춤광고와 고객과의 상호작용 활성화
기존의 대중매체에서 수행했던 광고요금산출방식과의 차별화 지
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전략들
1) 성과지향을 위한 전략들
2) 예산제도의 변경을 위한 전략들
3) 측정지표를 이용한 전략들
Ⅴ. 정보 인프라의 구축
1. 장기기획을 통한 정보 인프라의 구축
2. 대형 프로젝트의 수행시 정보 인프라에 대한 기획을 포함
3. 정보 인
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전략팀을 빼곤 나머지가 다영업팀이네. 영업이 중요한 사업인것같다 맞는가?
그렇다 . 본사의 경영지원 업무( 재경팀, 사업지원파트 등) 부서도 중요하지만, 어쩌면 더 중요한게 영업부서라 할 수 있다 . 최근에 사장이 바뀌시면서 더욱 중요
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전략
1. 대응과제
1) 실험 프로젝트 추진
2) 매력적인 컨텐트의 기획?구성
3) 새로운 마케팅 전략 수립
4) 기술적 기반 확보
5) 시장 기반 확대
6) 소프트 인력의 확보
2. 구현기술
3. 향후 전략 방향
1) 실험 프로젝트 수행을 위한 콘소시움
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