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분석
1. 노스페이스
⑴ SWOT 분석 ⑵ STP 분석
⑶ 5P 분석 (4) 발전방향 모색
2. 코오롱 스포츠
⑴ SWOT 분석 ⑵ STP 분석
⑶ 5P 분석 (4) 발전방향 모색
Ⅲ. 결 론
아웃도어 시장 인사이트 도출
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전략 : 제품(PRODUCT)
콜라보레이션 마케팅
서로 다른 분야의 브랜드와 브랜드,
또는 디자이너 간의 협업(collaboration)
기존브랜드 이미지에 신선한 기운을 불어넣어줌 기 업 사 명
기 업 목 표
사업포트폴리오 계획 수립
- BCG 모형
마케
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마케팅을 중점적으로 구사했다. 코오롱스포츠도 예외는 아니었으며 코오롱스포츠는 중장년층 소비자들을 많이 보유하고 있는 브랜드다. 따라서 시장의 다변화로 새롭게 등장한 젊은층의 소비자와 여성소비자를 위한 전략이 많이 부족한 실
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스포츠용품 회사들도 늘어나고 있다. 글로벌 기업인 나이키, 아디다스는 물론이고, 스포츠 언더웨어에 주력하는 미국의 언더아머(Underarmour)라는 회사도 스포츠 언더웨어를 생산하고 있다. 국내에서도 스켈리도 등의 몇 개 브랜드로 스포츠 언
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전략 -----------------------------------------9
1) 방글라데시
2) 중국
8. 바잉 or 소싱 판매 과정 ------------------------------12
1) 수출인 경우
2) 내수시장인 경우
9. 과정 중 고려할 점 ---------------------------------14
10. 결론 ----------------------------
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브랜드를 안고 있는 사람은 얼마 많지는 않다
그리고 노스페이스와 같은 느낌인지라 많은 사람들이 이미테이션으로 알고 있는 사람도 있다 .
그래서 아웃도어 계에서 우리 브랜드를 알리기 위해서 리네이밍 필요합니다 1. Project Backgroun
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소비자들의 인식과 태도를 알아본다.
③ 설문 결과를 바탕으로 앞으로의 프로모션, 특히 광고 계획을 세워본다. 1. 마케팅문제
2. 조사 목적
3. 아웃도어 시장 분석
4. 코오롱 분석
5. 연구가설 및 연구
6. 조사 결과
7. 마케팅 전략안
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노스페이스 점유율)
2~30대에게 인지도 높이기
브랜드 이미지 개선 Ⅰ. 서론
시장 환경 분석
문제 제시
Ⅱ. 상황분석
SWOT Analysis
Competition
Consumer/Customer
Ⅲ. 마케팅 목표
Ⅳ. 마케팅 믹스 전략
STP 전략
Product
Promotion
Distribution
Pri
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브랜드들이 사회적 기업의 이미지를 무기로 런칭하기를 기대해 본다.
참고문헌
김주헌, “글로벌 SPA 의류 브랜드의 한국시장 진출”, 『국제경영리뷰』제13권 제4호(2009)
김희선, “국내외 SPA 브랜드의 마케팅 전략 특징연구”, 『한국의상디
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코오롱스포츠의 경우 기회의 측면에서는 노스페이스와 비슷한 경쟁력을 가지고 있다. 하지만 노스페이스의 강점인 젊은 층에 대한 고객층 확보에 대해서는 열위에 있다. 물론 이와 관련하여 20~30대 고객을 대상으로한 마케팅 전략도 펼치고
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