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구조적, 기능적, 가치관적 변화는 현대 한국사회의 가장 중요한 사회현상 중 하나이다. 대가족에서 핵가족으로, 그리고 다양한 가족형태로의 구조적 변화와 함께 가족이 수행하던 전통적 기능들이 사회제도로 이전되거나 약화되는 기능적 변
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다각화: 기존의 것들을 유지하면서 추가해 가는 것
- 품목전환: 동일업종에서 주된 품목을 전환하는 것
- 경영형태의 전환: 경영의 형태만 바꾸는 것
2) 사업전환의 필요성
① 구조적인 요인
- 대기업이 중소기업의 사업영역을 침범했을 경우
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경영
ⅰ) 대졸 이상의 학력자가 전체의 80%에 달함(그 중 40%는 석사 이상의 학력 보유자)
ⅱ) 직원의 대다수가 중급수준 이상의 전문기술자
ⅲ) 인력자원을 자금이나 제품보다 중요한 기업의 핵심 자산으로 간주
② 능력위주의 인사관리를 과
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경영에 딱 맞는 이상적인 모델이라는 생각이 들었다. 또한 영원무역이 방글라데시에서 뿐만 아니라 생산 기지를 다각화 하여 각 국가에서의 리스크를 줄이는 생산기지의 포트폴리오를 꼼꼼하게 짠다면 현재보다 더 큰 글로벌 기업으로 성장
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경영효과를 낼 수 있도록 자원 활용과 그 성과를 극대화할 수 있는 방향으로 조직을 구조화하는 의사결정이다.
관리의사결정에 해당되는 것으로는 조직구조의 변경, 정보전달시스템의 변경, 재무조직의 변경, 필요 자본 조달, 자재 및 설비
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다각화 등 장기적인 활로 모색이 필요하다는 지적이다. 공기업의 그늘이 아직도 남아있다는 지적도 있다.
부분적인 보완과 더불어 기업의 발전과 환경변화 그리고 내부 시스템 강화가 어우러진 동적인 발전의 움직임은 앞으로도 지속되어야
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경영분석, 서울 : 박영사, 2005
조선일보, 1996년 6월 18일
조선일보 2004-05-11 인터넷기사
V.V.Ramanadham, The Economics of Public Enterprise. London : Routledge, 1991
W. Friedman, The public coporation : A Comparative Symposium, Toronto : Carewell, 1974
http://www.batkorea.com
http://www.ktng.com
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부가 아니다’ 라는 이념으로 큰 재산을 갖고 있어야 큰 기업가가 되는 것이 아니다라는 그의 경영철학이 보인다. <정주영 마케팅론>
<정주영의 기업 다각화 전략>
<정주영의 글로벌 경영>
<정주영의 스피드경영>
<정주영의 경영철학>
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정부지원을 다각화하여 기능인력 훈련기관 설립이 필요하다. 또한 여성인력 및 외국인 근로자 활용방안도 모색되어야 한다.조선업체간의 협력강화가 요구된다. 출혈 경쟁을 지양하고 수익성을 제고하고, 기술, 영업, 자재 조달 등에서 협력
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경영연구원,
『SKT, 신세기통신 ‘합병단죄’받을까』- http://blog.naver.com/wooheejin78/6966322
『글로벌시대의 경영전략』, 장세진, 박영사, 2005 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 기업의 Mission ․ Vision ․ Objective
2. SK Telecom 외부 환경 분석
3. SK Teleco
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