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스타벅스는 급변하는 시장 환경 속에서도 지속적인 성장을 이어갈 것으로 전망됩니다. 첨단 기술을 적극 도입하여 고객 경험을 개선하고, 건강한 식단 트렌드에 발맞춰 제품 포트폴리오를 다양화할 계획입니다. 특히 모바일 주문 및 배달 서
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- 커피와 식료품 분야
2011년 생과일주스 브랜드 ‘에볼루션 프레시’ 인수
2012년 제빵회사 ‘베이 브레드’ 인수
2013년 티 백 제조회사 ‘티바나’ 인수
- 스타벅스 자체의 판매 품목 다각화
2013년 프랑스 유가공 업체 다논과 파트
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- 커피와 식료품 분야
2011년 생과일주스 브랜드 ‘에볼루션 프레시’ 인수
2012년 제빵회사 ‘베이 브레드’ 인수
2013년 티 백 제조회사 ‘티바나’ 인수
- 스타벅스 자체의 판매 품목 다각화
2013년 프랑스 유가공 업체 다논과 파트
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물론 유럽과 아시아 등 50여 개국, 총 1만 7천여 개
매장을 갖고 있고, 14만여 명의 직원이 근무(2010년 기준)
매출액 : 4281억, 영업이익 : 321억(2013년 기준) 급변하는 환경
기업소개
기업 다각화
기업 집중화
환경적응사례
Q&A
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다각화는 성공하기 매우 어렵다.
2. 기업다각화의 종류 및 유형
다각화의종류
· 제품다각화
· 고객다각화
· 시장다각화 등
다각화의 유형
· 수직적 다각화
· 수평적 다각화(관련 다각화)
· 보완적 다각화(비관련 다각화)
· 지리
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수직적 계열화의 단점까지 고려하여 그것을 보완할 수 있는 새로운 경쟁우위 창출방안에 대해서 고민해야 할 것이다.
※ 자료출처
· 문헌
박성태 외, (주)하림의 수직적 계열화를 통한 경쟁우위 확보전략, 한국경영학회 경영사례연구원, 1998&n
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다각화 전략(related diversification strategy)과 비관련다각화 전략(un-)이 있다
• 다각화란? – 다각화의 시작
Alfred D. Chandler (1918~2007)
Dupont, GM, Sears 의 다각화 과정을 연구
1. 단일품목생산기업
2. 시장 판매망 확보
3. 유통부문으로 수직적
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스타벅스는 20~30대의 경제적 여유가 있는 여성층을 중심으로 개성 추구 형과 매니아 형을 목표시장으로 잡았다. 또한 매장을 도시의 중심가와 대학가 그리고 젊은이들이 많이 모이는 문화 중심지, 사무실 밀집 지역에 세우면서 많은 사람들이
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스타벅스
3) Customer (고객분석)
4) Supplier
5) Marketing Intermediaries
(1) 유 통
(2) 가맹점
(3) 광고, 판촉
6) Publics
7) 전반적인 미시적 환경 분석
Ⅲ. 카페베네 마케팅믹스 4p 분석
1. 카페베네 4P전략
Product
Price
Place
Promotion
2. 경쟁사 4P전략분
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다각화의 방식 역시 다양하다. 어떤 기업은 수직적 통합의 형태를
어떤 기업들은 수평적 통합으로 관련 다각화를 어떤 기업은 비관련 다각화
를 수행한다. 또한 다각화 역시 어떤 기업은 기존 기업의 인수를 통해서 어
떤 기업은 내부 사업부
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