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이들과 같은 시대적 인재가 될 수 있지 않을까?
출처 및 참고문헌 1. 서론
2. 본론
(1) 이론적 배경
(2) 삼성그룹 창업주 호암 이병철 회장의 기업가정신
(3) LG그룹 창업주 연암 구인회 회장의 기업가정신
3. 결론
4. 출처 및 참고문헌
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대기업이 모두‘재벌’의 형태를 띠고 있고, 족벌경영체제가 만연해 있는 전형적인 top-down형태가 대다수이기에 다소 걱정스러운 부분들이 있다. 중요한 순간에 top에게 반발해 자기 의견을 분명히 제시할 수 있는 사람이 없을지도 모르는 일
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SK 5.1조이다. 김은환, \"IMF 2년, 기업경영의 변화와 과제\", CEO Information 제220호, 삼성경제연구소, 1999.11.17, p.7.
결국 IMF 2년 동안 이루어진 대기업 구조조정은 개별 시장별로는 독과점화가 심화 내지는 존속하였고, 국민경제 전체적으로는 재벌의
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대기업이 시장지배력을 무분별하게 행사하지 못하도록 하고 공정한 경쟁으로 경제의 역동성을 유지하고 있다. 한국 역시 기업 투명성을 위한 제도를 확립하고, 중소기업에 대한 지원을 강화해서, 재벌체제로 인해 발생했던 문제점들을 시정
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에너지로 집결될 가능성이 매우 높게 잠재해있다. 1. 문제제기
2. 계급조직으로서의 재벌과 계급정치의 구도
3. 재벌과 노사관계
4. 노동조합: 그룹별노조협의회의 조직과 활동
5. 재벌문제에 대한 계급적 대응과 노조조직화
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대기업 중 IT관련 기업들이 차지하는 비중은 19%이며 이들의 시가총액이 주식시장 시가총액의 40%를 차지했다. 그리고 구조조정을 완료한 기업들은 기존 주력사업 외에 인터넷 [ 서 론 ]
[ 본 론 ]
Ⅰ. 한국 재벌의 성장 배경 및 과정
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삼성 기업문화
1. 이병철 회장과 이건희 회장의 경영이념 비교
2. 현재의 삼성기업의 문화
Ⅲ. 삼성 사례연구
1. 90년대 - 미래를 위한 새로운 도약
2. 삼성의 인사관리
3. 新 경영, 질 위주의 경영
Ⅳ. 현대기업문화
1. 현대 기업문화의
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삼성경제연구소)
최근 논란이 되고 있는 삼성그룹 지배구조 관련 쟁점 이수정
재벌의 효율성 김우택 (소화출판사)
재벌의 경영지배구조와 인맥 혼맥 김동운 (나남출판사) [서론]
1. 기업지배구조의 정의 및 중요성
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삼성家, 순환출자로 삼성 지배(삼성지배구조의 정점 에버랜드)
1] 삼성에버랜드, 삼성 지배구조 정점
ㄱ. 삼성그룹은 10여개의 크고 작은 순환출자를 형성하고 있고
ㄴ. 현재 삼성의 지배구조는 삼성에버랜드→삼성생명→삼성전자→삼성카
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대기업정책
2. 삼성그룹의 모범답안 - GE
1) 삼성 vs GE ‘닮은꼴’
2) 삼성그룹의 지배구조 시나리오-지주회사 삼성
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