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사원도 회사도 신나는 최대성과 끌어내기』, Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
ⅰ. 이 론
1. 등장배경
2. 정의 및 의의
3. 효과
4. 설계과정
5. 종류
6. 운용현황
ⅱ. 기업사례
1. IBM
2. LG유통
3. 한국가스공사
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사용중인 복리후생제도
14. 평가의 4가지 필요충분사항
15. 평가의 4가지 기본 가정
16. 개인별 목표관리(MBO)
17. 목표관리에 의한 인사고과의 과제 및 운영
Ⅲ. 하나로통신의 연봉제 사례
1. 직군제도
2. 직급제도
3. 승격제도
1) 개요
2) 연
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사이미지의 제고 ----------------------- 9
3. 복리후생이 유형 -------------------------------------- 10
1) 법적 복리후생 -------------------------------------- 10
2) 법적 외 복리후생 ------------------------------------- 12
제 2 절 복기후생의 설계와 관리 ----------------
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사이미지의 제고 -------------------------- 9
3. 복리후생이 유형 ---------------------------------------- 10
1) 법적 복리후생 --------------------------------------- 10
2) 법적 외 복리후생 ----------------------------------------- 12
제 2 절 복기후생의 설계와 관리 -----------
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인적자원관리의 주요 단계
⑴ 인력계획
필요한 인력을 적시에 확보할 수 있음을 보장해야 한다. 서비스 기업의특성은 매우 적은 수의 종업원을 두고 있는 수많은 기업이 있다는 점
⑵ 채용 및 선발
그 기업에 적합한 사람을 선발해야 하는데,
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현대경영의 이해] (서울 : 무역경영사, 2006)
-김성수, [21세기 윤리경영론 -이론과 사례-]
(서울 : 삼영사, 2006)
-황규대, [경쟁우위 달성을 위한 전략적 인적자원관리]
(서울 : 박영사, 2007)
-www.daum.net
-www.naver.com
-www.wikipedia.com I. 서 론
II. 본
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대기업과 중소기업 간의 격차
(2) 임금 -소득의 양극화
(3) 비정규직 일자리의 증가와 열악한 근로조건
3. 노동시장의 양극화 현상으로 인한 문제점
(1) 노동자의 빈곤과 사회적 배제
(2) 내수기반 침체와 성장잠재력의 약화
(3) 사회 통합
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인적자원관리
1) 역량중심 인적자원관리의 개념
2) 역량중심 인적자원 프로그램
4. 삼성카드의 인력유지 및 보상
1) 물질적인 측면
2) 정신적인 측면
5. 인력개발
1) 그룹차원에서의 인력개발
2) 삼성카드 차원에서의 인력개발
6. 문제
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사례
(1) LG Caltex 이완우 -조직문화팀 부팀장
(2) Psi CONSULTING 선임컨설턴트 김지열. 도상오
(3) 에듀퀘스트, 최용범 사장님
(4) 위의 인터뷰 사례에서의 공통적 부분
7. 나아갈 방향 모색
(1) New TRENDS 전략적 인적자원관리의 방향(월간 인사관
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회사의 현황 및 설립 배경
1) 설립배경
2) 현황
3) 연혁
2. MK택시의 인적자원관리 경영방법
1)채용 및 교육
2) 임금제도 : MK시스템의 도입
3) 복지
4) 고과 승진
5) 보상
3. MK택시 사례를 통한 시사점
1) 인간존중 경영
- 참고 문헌 -
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